先日の運営委員会で次年度の活動計画と予算が
無事了承されました。
取り敢えずほっと一安心。
「NPO法人みどり福祉ホーム平成25年度事業計画」をダウンロード
「NPO法人みどり福祉ホーム平成25年度予算」をダウンロード
「NPO法人みどり福祉ホーム平成25年度予算事業別」をダウンロード
いやー、年度末って感じです
なんとなく慌ただしく、不安とわくわく
僕はこの時期嫌いじゃない
アドレナリンがジワジワという感覚
先日の運営委員会で次年度の活動計画と予算が
無事了承されました。
取り敢えずほっと一安心。
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「NPO法人みどり福祉ホーム平成25年度予算事業別」をダウンロード
いやー、年度末って感じです
なんとなく慌ただしく、不安とわくわく
僕はこの時期嫌いじゃない
アドレナリンがジワジワという感覚
第1回大賞、決定しました。
おめでとうございます!
業務改善提案とは、みどり福祉ホームが今年始めた取り組みで
常勤、非常勤の職員から
みどり福祉ホームのためになる提案を募集して実行していくというもの。
提案者には採用時に奨励金が進呈されます。
年1回、決定する大賞受賞者にはまたまたビックな奨励金のプレゼント。
採用基準は「前向き」「利用者のため」「自分でやる」これだけ
不採用基準は「誰かの批判」「自分以外の誰かがやる」「内容が具体的でない」これだけ
所長は、悪口とグチが苦手
悪口とグチで誰かがいづらくなることがあっても
職員の援助が改善したり、職場の雰囲気が良くなったりしたことをみたことがないから
なんとか気付きを前向きな形で消化できるシステムを作れないかと
考えたのがこれ
まだまだ始めたばかりのこの制度
継続こそが肝だと考えています
ちなみに所長とサービス管理責任者はこの制度利用できません
当り前だけどみどり福祉ホームのためにいいことをひたすら考えるのが
私たちの仕事のほとんどで、給料の根拠だから
次回ブログの予告「みどり福祉ホーム平成25年度活動計画、予算発表!」
桜散ってます
みどり福祉ホーム、4月第1週の重要行事「お花見」存続の危機
どうする生活介護職員たち