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おはようございます。研修講師の青木公司です。
青木は前職で大手製造業の生産部門で海外購買業務、ベトナム子会社立ち上げ業務、生産本部なども担当した経験もあります。
そのため、生産部門の集合研修の講師もよく受注します。
これは非常に重要です。
仕事のOJTで済ましがちな生産部門ですが、大きな生産性向上の鍵を握るからです。
１. 製造部門の役割
２. 収益向上に以下に結びつけるか。
３. 生産性向上のために必要な切り口
４. 業務改善
５. チームの重要性
６. モチベーション
これらを伝える。
自らが考え、チームに貢献するモチベーションの高い生産部門。
これを作るのです！
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