本日、まほろばミーティングルームにて
2014年最初の巡回監査会議がありました。
弊社のコア業務である
「翌月巡回監査」
月次決算でお客様に自社の経営状況を把握してもらい、
羅針盤として数字を経営に役立てていただきたい。
そんな想いでこの翌月巡回監査に取り組んでいます。
本日は、TKC山陰SCGセンターからも2名ご参加いただき
スタッフ個々の今年の翌月巡回監査率目標を宣言しました。
いろんな意見が飛び出し、年の始めにふさわしい
有意義な会議になりました。
松下幸之助翁いわく、
会社を倒産させないための3つの秘訣
1.手形を切らない
2.自己資本を厚くする
3.月次決算を行う
実践するかしないかは、あなた次第です。
2014年最初の巡回監査会議がありました。
弊社のコア業務である
「翌月巡回監査」
月次決算でお客様に自社の経営状況を把握してもらい、
羅針盤として数字を経営に役立てていただきたい。
そんな想いでこの翌月巡回監査に取り組んでいます。
本日は、TKC山陰SCGセンターからも2名ご参加いただき
スタッフ個々の今年の翌月巡回監査率目標を宣言しました。
いろんな意見が飛び出し、年の始めにふさわしい
有意義な会議になりました。
松下幸之助翁いわく、
会社を倒産させないための3つの秘訣
1.手形を切らない
2.自己資本を厚くする
3.月次決算を行う
実践するかしないかは、あなた次第です。