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人をすり減らす経営は もうやめよう
日本企業の“保守的経営”が際立ち、先進国唯一ともいえる異常事態が続く。人材や設備への投資を怠り、価格転嫁せずに安売りを続け、従業員給与も上昇しない。また、ロスジェネ世代は明るい展望も見出せず、高齢化も進む……。「人をすり減らす」経営はもう限界だ。経営者は自身の決断が国民生活ひいては、日本経済の再生にもつながることを自覚し、一歩前に踏み出すときだ。
「経済学」が世の中を〝知る〟ための学問だとすれば、「経営学」は〝実践する〟学問だ。決して本や机上だけでは完結せず、最前線である企業の経営現場で成功したミクロの事例を集めて体系化することで「理論」と呼べるものが見えてくる。20年以上の長きにわたって約8000社もの日本企業を訪問した中で、長く優良経営を続けている企業に共通していたのが「人を大切にする」という経営姿勢だった。
──大切にする「人」に優先順位はあるか。
坂本 私は多くの経営者に「ES(従業員満足)なくして、CS(顧客満足)なし」と伝えてきた。まずは自社の「社員とその家族」を大切にする。そうすることで彼らは仕事にやりがいを見出し、一生懸命に「顧客」のために働く。顧客が満足すれば売り上げが上がり、その一部を、最後に「株主」へと還元できる。この順番を間違えてはいけない。
「周囲の人を幸せにする」という目的を見失わなければ、利益や名声は後からついてくる。
物というのは、形になった時点で、壊れる事は宿命です。
人間も器と同じように、壊れること、割れることがあるが
決して悪いことではない。
不完全であるからこそ、新しいものが生まれる
と、言うことで 5連休中です
紅葉にと思ったら また歯医者の予約があった
明日近場で袋田の滝にでも
会社のホンダの車ヴェゼル、リレーアタック?だか
泥棒さんに やられました ヽ(ー_ー )ノ
朝早く会社に行って駐車場に無いから
社長σ(^^)より先に出たのか・・・・・
15万走ってる 泥棒に人気の車
社長また車買えると喜んでますヘ(^^;ゞオイオイ
仕事でホンダの工場に行く事もあるので
ホンダの車でないとマズイ_(^^;)ゞイヤー
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「薬剤×医療機器」でがんをピンポイント攻撃
ナノマシンを使い標的細胞に薬を集中投下、日帰り治療も可能?
武田 京子=ライター 2020.1.21
https://project.nikkeibp.co.jp/behealth/atcl/feature/00004/012000137/
https://ganmedi.jp/2332/
がんの治療
2021年1月22日
2021年5月13日
【第5の治療方法 ケミカルサージェリー】PDT(光線力学的療法)、BNCT(ホウ素中性子補足療法)、光免疫療法
この国の行く末2 公式チャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCNjeSXazNzqd8XR2Wkk_L1w/videos
#64/新たながん治療薬、オプジーボの誕生/京都大学大学院医学研究科 免疫ゲノム医学 教授 本庶 佑/この国の行く末2
「ザ・リーダー」京都大学特別教授 本庶 佑 2021年1月3日(日)放送
八神純子 -「みずいろの雨」