何年か前と比べてプロジェクトの期間が平均3ヶ月程度から2ヶ月程度へと短くなっている気がする。その原因を業界構造を既知としてコンサルに要求する、意思決定のスピードの向上などだと思っていた。
他の理由として、近年あまり深い分析が求められていないのではないかという気もする。コンサルも分かりやすさを重視知るため、最初につけるエグゼクティブサマリーを簡潔に書くが、当然そこに書ける深さは知れたものだ。
もちろんコンサルの分析が悪いから期待されないというのもあるが、近年あまり難しい本は売れないなどと関係しているのではないか。本も数時間が読めるような新書や字の大きいものが売れているが、それと同じでコンサルレポートも気軽に読めるものが求められている気がする。また企業がレポートより実行を重視するために、報告書を簡単にして実行フェーズに突撃したいのかもしれない。
だとするとちょっと知的な追求という意味においては少し物足りなくなっている可能性はある。特に理系研究者的な頭の良さを持った人からは敬遠されるようになるかもしれない。
あえて、もう一度古典的なレポートを作りたくなってきた。
他の理由として、近年あまり深い分析が求められていないのではないかという気もする。コンサルも分かりやすさを重視知るため、最初につけるエグゼクティブサマリーを簡潔に書くが、当然そこに書ける深さは知れたものだ。
もちろんコンサルの分析が悪いから期待されないというのもあるが、近年あまり難しい本は売れないなどと関係しているのではないか。本も数時間が読めるような新書や字の大きいものが売れているが、それと同じでコンサルレポートも気軽に読めるものが求められている気がする。また企業がレポートより実行を重視するために、報告書を簡単にして実行フェーズに突撃したいのかもしれない。
だとするとちょっと知的な追求という意味においては少し物足りなくなっている可能性はある。特に理系研究者的な頭の良さを持った人からは敬遠されるようになるかもしれない。
あえて、もう一度古典的なレポートを作りたくなってきた。