腰掛か独立か

戦略コンサルは基本的に腰掛け、または独立志向であるべきだと思う。「将来、ベンチャー作りたい、企業の経営者になりたいからコンサル的考え方を学んで、数年で学ぶもの学んだら辞めるんだ。」または、「ファームの名前を借りて、事実上独立したいので早くプロジェクト取れるようになって自由になろう」

このどっちだと思う。ファームにとって、なんとなく長くコンサルやりたい、とか社内で昇進したい、という人間は必要とされていない。そういう人間は、複雑な人間関係の中で必ずしも論理だけでは物事が動かないファームの中で長期間いると不満がたまり、サラリーマン化するわけである。

自分もどちらかに所属していないのならば、サラリーマン化してくることを自覚しよう。