「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
自分にとって「閃き」とはコントロールの対象です。
仕事がら、お客様の前ですぐに「閃いて」答えなければならなかったり、報告書や原稿を書いているときには、長期にわたって作業が継続する中で、どこかしこで「閃く」ことが必要です。
たとえば、お客様の前では話ながら「閃き」を待ちます。
どちらかというと追い込まれて追い込まれてもう待てないという状態になると「閃く」ものです。
だから、この場合は自分を一時的に追い込むことが「閃く」ためのコントロールとなります。
一方で、逆に寝床やお風呂の中、時には電車の中などで、楽にしている何も考えない瞬間も「閃き」を生みます。
この場合は、気を抜くことがコントロールです。
だから、私にとっては「ボーッとすること」も仕事の内です。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、こんにちは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
こういう仕事をしていると、様々な専門家との協業が必要なことがあります。
弁護士、司法書士、税理士、社労士・・・。
専門知識を持っているはずの資格を持っていても、本当の力は別です。
信頼できる人であり、実際の仕事ができることが協業の前提です。
そういう方々と良い仕事ができると良いと思っています。
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
池袋のカラオケにいます。
部屋番号は108。
一緒に歌っているのは、煩悩の深い奴らばかりだということです。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
上野駅構内で見かけた「みどりのキッチン」に入ってみました。
どうやら、自然食を売りにした店のようであり、カウンター上に野菜がたくさんディスプレーされています。
カラフル野菜と白身魚の黒酢あんかけ(ランチ830円)
ランチメニューは800円台です。
野菜たっぷりがうれしいですね。
味は、大戸屋の同種のメニューと同レベルで、それなりに美味しかったです。
ごはんは白米と15穀米を選べます。
店内は満席で、平日の昼間ということもあって20~30代のOLさんばかりでした。
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
債務者に対して小馬鹿にした態度をとる某銀行の行員を、怒鳴りつけてやりたい。
ふざけるなリーマンのくせに。
お前のカネじゃないだろ。
こっち(味方をしている顧客)は命はって事業やってんだ。
お前なんかに何がわかる。
一生懸命生きている人間が必死で説明しているんだ。
ヘラヘラ笑うな。
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
周りからどう思われていようと、会社がどんな状況であっても、経営者、特にオーナー経営者にとって会社は自分のモノです。
苦労して創業し、手塩に掛けて育て上げた我が社を、他人がどうこうするなんて、想像するだけでも、辛いことだと思います。
それが、経営難に陥っての再生策であったとしても同じでしょう。
しかし、一方、手塩に掛けたわが子のいのちが、それによって助かるかもしれないということも、頭ではわかっている。
でも、嫌だ。
そんなところだと思います。
でもね。社長。
そもそも、あなたの人生は「何かを守る」人生でしたか?
「何かを守る」のではなく、「取りに行って得る」ことによって今の会社を作ったのではありませんか?
そうであるとしたら、「何かを守る」ことは誰か他の人に任せて、「取りに行って得る」人生をまた始めませんか?
ナンですか?もう年だって言うんですか?
なにを言っているのですか。
もう年のはずの人が、今日までとてもとても大きなエネルギーを使って、死にそうな会社(失礼!)を必死に守ってきたじゃないですか。
それだけのエネルギーが残っていれば、また何だって始められますよ。
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
何の為に、生きているのかが一番大事だと私は思っていて
私は、本当に自分のやりたいことをやるために生きています。
そして、本当に自分のやりたいことをやることこそが、他の人や世の中に自分が貢献することになるのだと思っています。
つまり、本当に自分のやりたいことを突き詰めると言うことは、実は自分の持てる能力を最大限に発揮することであり、それはすなわち他人や社会の為になることだという考えです。
たとえ、他人から見て身勝手と感じるようなことであっても、それを極め突き詰めることができるのであれば、きっとそれは誰かのためになるのだと、私はそう考えて生きています。
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皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
農業経営アドバイザーという制度があります。
お世話になっている税理士さんにこの制度のことを教えていただきました。
そして、私は元々農業に関するコンサルティングに興味があったので、今回この資格を取得するための研修・試験に申し込みをしました。
研修と試験を受ける前に、事前試験(農業簿記)があり、昨日はその事前試験(農業簿記)を受けて来ました。
ところで、農業経営アドバイザー制度は日本政策金融公庫(の関連団体)によって運営されており、公庫から見ると公庫と連携して農業経営支援をする専門家育成という狙いがあるようです。
H22年度試験を終えた段階において、全国で1,157名の農業経営アドバイザーがおり、主な構成は税理士、診断士、公庫を含めた金融機関職員などのようです。
正直どんな資格なのかも、まだよくわかっていませんが、もし事前試験に受かっているとすれば、6月末に研修と試験を受けることにしています。
その時には、この資格についてわかったことを、ブログでお伝えしようと思います。
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農業も新世代の時代
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皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
事業再生の案件には、しんどいモノも多い。
自分の中で、どう受けとめるべきか、悩むような案件が多いのである。
ここで具体的に語ることはできないが、相当にきつい状況。
それに、同情しても何も解決しないので
私のできるすべてを使って、その方その企業のために動こうと思う。
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
浅草の定食屋でお薦めは、雷門近くのときわ食堂です。
普通に定食屋さんです
落ち着いた店内です
かつ丼です。
比較的遅くまでやっているのも、うれしいおいしい定食屋さんです。
店名:「浅草 ときわ食堂」
住所:東京都台東区浅草1丁目3番3号
URL:http://www.asakusa-tokiwa.com/index.html
営業時間:
(平日) 午前10時30分~午後10時30分
(土日祝)午前7時30分~午後10時30分
(L,O,午後10時)
定休日:水曜日
地図:
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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
今日は、ゴールデンウイーク中から調査を進めてきた新規案件の調査報告会を行いました。
なかなか、大変な案件ですが、事業継続に向けて動き出す道筋を示すことができました。
報告会を終えて、今日はもうヘロヘロです。
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皆様、こんにちは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
小松空港から金沢市内までの高速道路からの車窓です。
田んぼが広がるなかに
工場が点在しています。
工場群はこの田んぼがあるから成り立つのだ、という説をある農業者から聞いたことがあります。
曰く、農作物の中で技術が進んで、一番手が掛からなくなっているのが米であり、その手の掛からない米を作っていることが多くの兼業農家が存在する前提だということです。
さらに、農村地帯に進出した工場が労働力を確保できるのは、この兼業農家が存在することが前提になっているということです。
昨日のバスの車窓を見て、その話を思い出し、妙に納得してしまいました。
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地域密着型を目指す旅行会社D社です。
D社は、地元で唯一の地元系旅行会社として、自社企画のバスツアーを多く企画しています。
写真のように、次々と新しい自社企画ツアーを発売しているので、店頭が賑やかです。
企画旅行の内、おもしろいところでは、介護の資格をもった社員による、介護添乗企画旅行も計画しています。
介護付に限らず、顧客に合わせたオリジナル旅行の企画もやってくれます。
ところで、旅行業者を取り巻く環境は現在非常にきびしいモノとなっています。
昨年、航空会社がネットでの予約中心の集客に方針を完全に切り換えたため、全国の旅行会社の手数料収入が激減しました。
それに加えて震災でキャンセルが相次いでいます。
この会社は、旅行業全体が厳しい状況にある中、とても頑張っていると思います。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
某社は、昨年から実態にあった原価計算の仕組み、商品の新しいカテゴリー分け、新しい部門別会計と取り組みを進めてきました。
時間が掛かりましたが、いよいよ来月からは、日々の儲けや月次の試算表がより実態に合った形で出せるようになります。
ここまで来るまでには、実際の作業の他に、社内の考え方の改革が必要でした。
少しずつ、儲けの概念を変えてもらい、経営に直接繋がる数字をつくってきたのです。
ここまで来たので、これからは導き出された数値を活かしていく予定です。
どうやるかというと、毎日・毎月の儲けをリアルタイムに確認し、分析し、成果と反省を明らかにし、次の経営につなげるというあたり前のことをやるだけです。
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再び、北海道へ。
今朝5:55の羽田空港第一ターミナルです。
今日は、始発便。さすがにがらんとしていますね。
今週は、相当にきつめで
体と心が悲鳴を上げています。
でも、楽しんでコンサルタントしてきます。
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