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中小企業診断士 福田 徹 ブログ

経営コンサルタント・中小企業診断士・ビジネスファシリテーターによる経営者・起業家・管理者向けブログ

セール&リースバック

2012年05月17日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


某社社長の自宅は、ほぼ希望の金額でご親族による買い戻しができることになりました。

この一年ちょっとの間、金融機関対応、従業員への事業引き継ぎ、その後の失期(期限の利益喪失)、保証協会の代位弁済・・・と流れてきました。

自宅を売却した結果、無担保になった某銀行プロパー債務の解決が残りますが、

今回、自宅の件が片づき、一つの節目を迎えます。


本当に、よかった。

社長、お疲れ様でした。
 

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現場の人たちと

2012年05月10日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


某社の現場の人たちと飲みました。

新しい会社の門出を祝う宴会です。

この会社に幸あれ。
 

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兵どもが夢の跡

2012年04月26日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


某所で競落物件の内見をしました。

まさに、兵どもが夢の跡。

かつて夢やぶれて去った方々の為にも

別の形で、夢の跡を活かせるといいと強く感じました。

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守る?攻める?

2012年04月24日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


守ってばかりじゃ、いつまで経っても次の展開が開けないので

どこかで、攻めに転じないと再生はできません。

この守りと攻めのコントロールができる再生コンサルタントになりたい。

現実には、まだまだ修行が足りませんがそう思っています。
 

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某社再生のフェーズチェンジ

2012年04月23日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


某社は、再生のフェーズチェンジ時期を迎えています。


少し時間がかかってしまいましたが、

今回、資金繰り計画上の止血(現金流出を止める)が完了し、

いよいよ、事業再構築時期に入りました。


時を同じくして、オフバラのビックチャンス到来の可能性が出てきています。
まるで、神様がこれまでの某社の努力をみていたかのような、縁の巡り合わせです。

このチャンスを活かして、

某社が再生し、活気のある事業を取り戻せるよう、私たちが力強くサポートします。


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中小企業金融円滑化法の最終延長を踏まえた中小企業の経営支援のための政策パッケージ

2012年04月22日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


表題の兼について、金融庁から相当強いメッセージが発表されています。

発表された文書によると、今回は「金融機関によるコンサルティング機能」の強化や「企業再生支援機構及び中小企業再生支援協議会」の機能及び連携の強化を強く打ち出しています。

文書には、

抜本的な事業再生、業種転換、事業承継等の支援が必要な場合には、判断を先送りせず外部機関等の第三者的な視点や専門的な知見を積極的に活用する旨を監督指針に明記する」

などと書かれるなど 

これが金融円滑化法最期の延長であって、「立て直すなら今しかないよ」という、行政からの強いメッセージを感じます。

金融庁へのリンク
中小企業金融円滑化法の最終延長を踏まえた中小企業の経営支援のための政策パッケージ
http://www.fsa.go.jp/news/23/ginkou/20120420-2.html
 

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再生とはもう一度リスクを取ること

2012年04月04日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


企業再生とは、もう一度リスクを取ることです。

再生の本質は、これまでのビジネスの仕組みを見直したりやり方を変えるという、経営的な賭に出るということです。


言い換えると、リスクを取れない、またはリスクを取る覚悟がないのであれば

けして、再度浮き上がることはできないということです。


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組織が動き出す

2012年03月29日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


今日は、クライアントの営業会議でした。

当社は、計画的な営業活動を続けてきた結果が徐々に出できており、今月も予算売上を達成しました。

予算達成もうれしいことですが、それよりも具体的な営業活動を、計画的・組織的に行った結果がでた、と言うことが喜ばしいことです。

この経験を経て、この会社は力を蓄え、さらに業績を伸ばすことでしょう。

そうなることが、今から楽しみです。


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新会社業務開始から2週間

2012年03月16日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


再生中の某社が、新会社に業務を移して2週間と少しが経ちました。

今夜は、ミーティングを開いて、

新会社に移られた皆さんに

今日まで2週間の変化を聞きました。


ある女性従業員は、

同じ場所で、同じメンバーで、同じ顧客との取引をしているので

自然には変わらない。

でも、厳しい状況の中で立ち上げた新しい会社を何とかしたいので

変わらなければならない、

と意識して行動していると話してくれました。


こういう前向きな従業員がいるこの新会社に幸あれ。


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docomo「Xi 」は通話料金プランが選べない

2012年03月05日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


docomo「Xi 」は通話料金プランが

「タイプXi にねん」と「Xiカケ・ホーダイ」のセットしか事実上選択できない。

ソフトバンクのホワイトプラント同じで

docomo内はカケホーダイだけど

それ以外は、30秒21円の従量課金。

使い方によっては高くつく料金プラン。


これじゃXiのスマホは候補から外すしかないな。


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強い思いがありさえすれば企業は再生できるか

2012年02月17日 | 福田徹の企業再生

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皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


強い思いがありさえすれば企業は再生できるかといえば
そんなことはない。

でも、熱い思いがなければ、再生できないのは事実です。


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社内の空気が変わった

2012年02月15日 | 福田徹の企業再生

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皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。

約1ヶ月ぶりに訪問した某社。

朝礼を変えたり、5S活動が始まったり、新商品開発プロジェクトが動き出したりしたためか、社内の空気が少しは変わってきているようでした。

この調子で、新しいことに、ドンドン取り組んで、ドンドン変化していきましょう。 

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第二会社といっても・・・

2012年02月14日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、こんばんは。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


窮境状態に陥った企業が
過大な借り入れから逃れるために、別会社に事業を移してしまうことがあります。

この場合の別会社を「第二会社」なんていったりしますが、

そもそもその企業が窮境に陥った原因は

複数年にわたる本業赤字の垂れ流しの場合が多いのです。

だから
その赤字体質を根本的に変えなければ

借り入れから逃れても
全く同じことが起きるだけです。

第二会社といっても
本当に全く違う会社を作るつもりでやらなければ
元の木阿弥になりかねません。


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ウサギのローン カメのローン 最高の住宅ローンを選ぶ方法

2012年02月03日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


ウサギのローン カメのローン 最高の住宅ローンを選ぶ方法」は、住宅ローンの選び方や返し方(繰り上げ返済の考え方)を、わかりやすく解説した一冊ですが、

多くの中小企業の経営者の方々にもお勧めしたい一冊です。


なぜなら、借り入れと返済に関する長期的なキャッシュフローの考え方が、ウサギとカメの例でわかりやすく解説されているからです。

本書では「毎月確実に返済しながら、貯蓄もどんどんふえていく」ような借りかたのメリットについて語られています。

つまり、(高利でないのなら)多少利子を多く払ってでも、返済を先延ばしして、キャッシュを貯めろということです。

これって、企業でも同じです。 

これから借り入れを起こそうとしている方、とにかく早く返済して借り入れを減らそうと考えている方、すでに資金繰りに窮されている経営者の方々は、本書で再勉強すべし。 


ウサギのローン カメのローン 最高の住宅ローンを選ぶ方法


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金融機関向け再生事例研究会

2011年12月16日 | 福田徹の企業再生

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。



午後から、私も参画するファーム「マネジメントパートナーズ」の金融機関様向け再生事例研究会を開催中です。

本日は、私も事例を話します。


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