東部労組コナカ支部 2016年春闘団交報告
紳士服チェーン「コナカ」で働く人たちでつくる全国一般東京東部労組コナカ支部は４月11日、株式会社コナカと2016年春闘の団体交渉を都内の会議室で行いました。
団交に先がけて組合側は「2016年春闘要求書」を会社に提出しました。要求内容は以下のとおりです。
１．以下のとおり賃金を引き上げること
（１）正社員＝基本給を一律5000円ベースアップすること
（２）パート社員＝時給を一律1000円以上にすること
２．職場からパワーハラスメントをなくすこと
３．社命の異動に伴う車での通勤者に対し、車両維持費を支給すること
４．労災の手続きなど必要な知識を店長らに教育すること
以上の要求項目に沿って団交は進みました。
第１項の賃上げ要求について、組合側は「コナカ社員の生活実感から少なくとも5000円のベースアップが必要。パート社員も現状の時給では家計を支えられない。ただちに社内最低時給を1000円に設定すべき」と訴えました。会社側は「現時点では検討段階であるため５月中旬までに回答する」と話しました。
第２項のパワハラについては、上司から受けている精神的な苦痛や上司による不適切な店舗運営を訴えました。会社側は調査のうえ対処することを回答しました。
第３項の車両維持費については、組合側は「社命の異動で車でしか通勤できないにもかかわらず、オイル交換やタイヤ交換などで自腹を切るのはおかしい。会社として補助すべきだ」と主張しました。会社側は「継続的に検討していきたい」と述べるにとどまりました。
第４項の労災時などの教育については、会社として労働者の安全優先・健康優先の姿勢を徹底するための教育や施設の見直しなどを図るよう要求しました。会社側は事実確認のうえ対応するとのことでした。
コナカ系列で働いている皆さん、職場や仕事で困ったことがあれば私たちにご相談ください。みんなで団結して、もっと良い職場にしていきましょう！
＜連絡先＞
東部労組コナカ支部（担当：須田光照）
〒125－0062 東京都葛飾区青戸3－33－3 野々村ビル1階
電話 03－3604－5983
FAX 03－3690－1154
メール info@toburoso.org
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もう9年目になりますが、2年目の従兄弟に賞与額を抜かされました。
本当に、優秀な社員は辞めていきますよ。
湖中さん
はやく辞職しろ
何でもやってみよう精神にも限度があり、それを店舗責任者が上に言わないのはかなり問題がある。
店舗スタッフに負担を強いるだけで、効果がないとみんな思っているのでは？
もうかれこれ3年ほど夏期は驚くべき金額なんですが。
まるまる１ヶ月もでない、給料１ヶ月文の税金分にもみたない
上場廃止にするべきだ
手取りが低い、賞与も、低い、最低会社
だから 沢山の人材がやめていく。賞与は 売れる店、大型店じゃなければ低い、使えないから、小さい店に飛ばされたら割にあわない。
何十年いても 上がらない‼
やたらながい楽天の説明、あれ20分くらいでおわるはなしじゃない？みんな寝てたたし
だいじょうぶ？
人数が少ないのと適当にあしらっている様子が目に浮かぶようです。
遅番勤務から特定の組合員だけを外すという行為は一定改善されたと当該組合員から報告を受けています。
第３項、第４項ともに継続協議案件となっています。
第１項の賃上げについてはすでにコメントでご報告したとおりです。
一身上の都合？ いや職場環境や、低賃金にて退職に追い込まれている。
退職者が出れば、辞めた店の社員、パート社員に負担がかかる。
他の店から応援もらい、更に負担が増える。
離職率の高い 店長.ＡＭは何かしら問題があるから 見てますか本社で人事異動 決めてる方々？
辞めた店は、同じ運営部ですよ
ちなみに社員、パートは会社の経費削減で
大幅減給、せめて店長のみなしもカットすべき
ではないか……
会社は上期利益を約五億出したがU+203C夏季賞与は
期待できるのか？定期昇給も日微々たるもの
全く先か見えないU+203C
１日何件も メール、ラインよこして
機密じゃない 漏洩ですよ。
携帯を社員が落としたらどうするんだろうね。１日、10件以上 送られてきて気が狂いそうです。
証拠も押さえてありますから。
ゼネラルマーネジャーが発言した
女性60歳過ぎるとお婆さん発言
セクハラです、以前から講義の
内容から変な人だなと思ってまし
たがここまで モラルにかけた上司
は初めてです。
店回り、研修会、電話、もういやです
平気で、常識ない言葉の暴力を
連呼します。
コナカでパートをやっていく自信を失いました。この地区のパート全員敵にまわしましたよ！
いつまでたっても改善されない
今年度の昇給については、社員１人あたり平均3988円の昇給（昨年度は同3533円）とのことです。ベースアップではなく、年齢給＋職能給と昇進昇格に伴う昇給額です。今後、店長から個人ごとの昇給についての説明があるそうです。
だから毎週毎週 違う店に販売応援ばかり行かされる
ちゃんと仕事しなよ
怠慢ですよ
今年も昨年同様、有給を取ろうかな。
相変わらず人手不足は解消できていない。
店舗数を意図的に増やすことで、１店舗あたりの人数が減ることぐらい子供でも分かるはず。
見るべき課題を本社は意図的に見ようとしていないね。
あまりにも目についたら、人事に直接言ってやろうかな。
いまだに、有給取得で出世に響くなんて言ってるAMいますから。
なおりませんよ、パワハラ、モラハラ
>２．職場からパワーハラスメントをなくすこと