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Seeding

2012年11月24日 | 政治・経済・ビジネス
CEO OF APPLE PARTNER FOXCONN: 'Managing One Mill

'Managing One Million Animals Gives Me A Headache'

Hon Haiの会長がこんな発言していたとは知らなかった。

フォックスコンの工場では頻繁に飛び降り自殺があり、Jumpers Netと呼ばれる

自殺者防止用のネットが張られているという。

Foxconn Installing Safety Nets to Catch Jumpers?

何もSweatshopと揶揄されてきたのはアップルだけに限らない。

ナイキもユニクロもそう。

ではニュースになっている企業だけがそうなのかと言えば

そうとも限らない。

自分の会社とて安い労働力を求めて中国へ進出し、次はタイへ向かい、

またその次も考えていると思う。

どこからが搾取でどこからがそうでないのか難しい問題だ。

最近、Texchemという会社を興し、マレーシアで最も成功した日本人、小西史彦会長に

ついて学んだ。

彼の話を聞いていると本当にその国を愛し、人を信頼し、その国にとって本当に必要な

ことは何かということを真に考えれば品質を落とさず(むしろ向上し)、値段を上げ

ても成功できるのだと思った。

突き詰めていくとグローバル化というのは単に効率的な仕組みを考えればよい、

というものではなくその後の結果も予測しておかなければならない。

IBMのGIE化ソリューションのようなお手本は素晴らしいと思うし学ぶべきだとは思

うがグローバル化の定義は留まらず、形にとらわれず、深化し続けていくべきであると

も思う。

先日、アメリカ人教授へのプレゼン実技の後のフィードバックで "Seeding"という言葉

を学んだ。どのように種を撒くか、これは人生と同じである

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