並行作業

午前中は、建設会社で2件のCCPM工程表を同時に作成してもらいました。工事にとりかかる寸前であるため現場の人は工程が頭に入っています。また、付箋にやることを記載して頂いていたのでスムーズに完了です

工種は多くなかったので理解しやすい工程でした。あとは、日数をどのようにカウントするのか？　初めての工程表ですから、まずは工程を攻めない感じでした

しかし、工程が厳しくなった場合には、早速、並行作業が増えてきました。でも、いつも同じ外注を活用しているために、下請が並行作業できる作業員が不足する？

この課題はどこの会社も同じように思います。工程は厳しい、当然、並行作業をすればよいことが解っているができていない・・・これをどう解消すればいいのか？

この原因が現場だけの情報で止まっている。会社に上がっていない場合が多いのではないでしょうか？　情報が、工事開始時期に分かっていればちょっと違った行動はできないでしょうか？

人がいないのでギリギリの綱渡りで進める。最初に分かっていれば、今の時期なら数カ月先には下請けの確保は可能ではないのではないでしょうか？

この辺の「思い込み」はないのでしょうかね？　今すぐの人材確保でなく数カ月後の人材確保、そのためには、今の時期から先を見据えた並行作業を考えた工程表を引きたいですね

sssssssssssssssssssssssssssssss↓↓
四国ブログランキング登録中！
確認クリックで応援をお願いします。
人気ブログランキングへ
Ssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss


にほんブログ村