気持ち

先週の龍馬マラソンを走った人に、走っている時にどん気持ちでいるのか？
こんな質問をしてみました

一人は、早くゴールしたい気持ちで走っている
そして、もう5kmがすぎた、10kmがすぎた・・・。　あと何キロで終わる
早くゴールしたい

もう一人は、5kmが過ぎると、後何キロ残っている・・・・・
10㎞を過ぎると、まだ、32Kmもある

2人の心で思っている気持ちが違っていた
この気持ちの違う2人は、どちらが気持ちよく走り、ゴールできるだろうか？

あるいは、どちらが、タイムはこれから伸びてくるだろうが？

心の持ち方、考え方ひとつで、結果に大きな影響を与えることがあるように思う

気持ちは一歩先のことを変化させてくれる大切な要素だと思う

自分に向けての心の考え方だけで、目の前に起こる結果に変化があるぜよ

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100冊

今日は弊社の支払い日です
支払いは社内で出来ますが、通帳記帳するために、銀行に行ってきました
持参している通帳が終わったので、繰り越しして、新しい通帳を頂いてきました

通帳は保管のために番号を付けて保管しています
会社に帰って、繰り越ししている通帳に番号をつけると、なんと100番（冊）でした
これまでの通帳が99番の事は忘れていました

平成12年12月20日に事業登録してから、23期目で100冊になりました
1期目は1千万円以下の売り上げからのスタートでした

販売・仕入れ金額等によって、各社の通帳冊数は大きく違ってくると思います

だからこの冊数が多い、少ないではなく
一つの区切りで考えると会社が継続していることが嬉しい！

会社が継続しているということは、まだ、社会のどこかで必要とされていることがあるはず・・・・・

自社の弱みでなく、強みをさらに考えて、さらに必要とされる会社として継続を目指します

何の意味もない100冊で少し気分よく過ごすことができるぜよ

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前向き、後ろ向き？

先日は、ひさしぶりに、建設現場に出向いて意見交換をしてきました
その現場は、役員が優良工事を受賞したいと言って進めている現場です
現場担当はどこまで本気なにかは私にはわかりません

しかし、やると決めたことだから、自分自身「出来る」との前提で物事を考えてくしかない
（私の場合は、やると決めたら何が何でもやる。その気になります）

だから、目の前に壁が現れても、現在やっていることが後退しても、
「やるためには」どうするのか？　何が必要なのか？

何か手段はないものだろうか？　常にアンテナを張っています
そこまで、自分を思い込むと、寝ている時にも、たまに夢の中にできくるようになります
そして、寝むれなることもあります

しかし、そんなプロジェクトのことを複数人に話しして意見を聞くと・・・・・・・
出来ない理由ばかりを並べられるこも多くあります

このできない理由は、いくらでも出してくれます。本当に話を聞いていて面白い

出来ない理由を言って頂けることはありがたい事
だって、その理由は課題です

その課題を解決すれば、一歩は前進します

だから、プロジェクトの出来ない理由を教えて下さいと言った方が課題解決への近道ではないか？
ゴールにたどり着ける道は、道路や乗り物のように複数あると思っています

自分で見えていない課題がドンドンでてくれば、それをひとつひとつ潰していけば前進となります

後ろ向きの意見は、前進するための言葉ぜよ

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年々良くなる？

昨日は、高知のイベントになっている高知龍馬マラソンでした
青山学院大学も参加していて、大いに盛り上がった大会だったと思います






私は応援でしたが、妻が参加していました
そして、完走したタイムが、これまでの中で一番良かった

マラソン経験はなく5～年前？くらいから、友達と走ることを始め、
始めてのマラソンの時はあまり練習することなく参加でしたが・・・・
制限時間内で完走して帰って来たのには驚きでした

2回目は制限時間が1時簡短縮されていましたが、また完走とは驚きでした

今回は過去最高のタイムで、それも大幅に短縮してゴールしてきました

練習は、最初の頃よりは増えていると思います
ハーフマラソンも走るようにもなっています

しかし、年齢は確実に増えています。でも、タイムは確実に短縮しています

練習の努力は裏切らない？ことは確かです
楽しく走る？　目標を決めて行動している？　

その他、色々と要素はあると思います

何が原因でそうなっているのかは、わかりませんが、
私からすると早くなっていっているのは凄い！

目的・目標に向けて集中して進んでいる時は何かすごい力が働くぜよ

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評価手法

「Pca活用促進へ」点数化し定量評価
こんな見出しのタイトルで、今日の建通新聞に記事が出ていました

新たな評価手の評価項目と評価手法は、評価項目は４つ（評価細目⇒評価指数）
① 省人化効果（現場作業員の省人化⇒総人数）
② 働き方改革寄与度（工程の短縮⇒施工日数）
③ 安全性向上（労働者の災害リスク⇒総人工数&施工日数）
④ 環境負荷低減（コンクリートの使用量⇒CO2排出量）

国土交通省はPca製品の直轄事業での活用拡大に向けて、
定量的な評価手法を新たに取り入れるようです

2023年度に施行要領案を策定し、24年度から直轄設計業務で試行する・・・・・

この記事の評価項目を見ると、点数化の評価は不明ですが、楽しみです

現在の現場は、現場打ち製品を自社でプレキャストに変更している現場が多い

そして、トータルコストでは、プレキャストを採用した方が安価になっている現場も多い

今回の流れは現場作業の軽減に大きな期待が持てます

製品側も、これから1年間でさらに改善して喜ばれるモノづくりに進むぜよ

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机上理論

最近は、時間があれば、机に向かって、30～50cm程度のコンクリート製品に関して、
鉛筆と三角定規を使って、実寸大で設計図的な絵を書いて考えています

実寸大で書くと、ちょっと部材厚が薄いのであぶない。これなら大丈夫等の感が働きます
また、この程度の開口があれば、自分の手でネジが締まるのか確認する等の作業もできます

また、日が変わると、昨日の案が最良と思っていても、いや、こっちがいいのでは？　となり
次の日には代替案が出てくる。一人で考えていると、最終案の答えと思われるものにたどり着きません

本日の最終案と思われるものができたので、重量を計算すると・・・・・
この重量は人力で持ち上げることはできるのか？　
これに関しては私はわかりません・・・・・

現場経験がないので、自分で持てるとも思っても不安です
だから、この部分に関して、複数人の現場担当者に聞くと、複数人が同じような回答でした

現場経験者なら、どの程度の重量なら人力作業ができることを知っている
しかし、3人が似たような重量を言ってくれたことは心強かった

この結果、計画製品に関しては、重量オーバーで再出発です

でも、重量オーバーがわかったことで、一歩前進です

現場が困っていることを聞いて開発を始めましたが
始まると、ちょっちした段階段階で、現場の声をきかんと、良いものは出来んぜよ

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段取り

何カ月ぶりかのZOOM会議。お相手は初めてのお客様（メーカ）

会議時間が来たのでお客様から頂いたアドレスにアクセスすると、相手の顔は見える
そして、相手の声も聞こえてます

でも、こちらの画面には自分の顔が見えない・・・・・・あれと思って、顔出しにする
これはなんとか解決できました

しかし、こちらの声がでていないような？
音声が出ないエラー表示があったので、その部分を修正しても声は届かない

そうなると、携帯電話に連絡して、会話は携帯電話で行い約1時間で事なきを得て無事終了

今日は慌てることなく、対応できましたが・・・・なぜ、声がでないのか

始まる前に、音声が聞こえるの確認はHPのユーチュ－ブでしました・・・・
その時にイアホンにすると、音声が出なかったのでイアホンなしで対応しました

しかし、こちらの声に聞こえの確認はしてなかった・・・・

いつものパターンでもミス
パソコンに対する操作不足でお客様に迷惑をかけました

明日には、事務員とZOOM対談して問題点を解消します

段取り不足だったZOOM会議でした

あたらめて、段取りを再確認せんといかんぜよ

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人と話すことは大切

今日は、自分が勝手に進めている「新商品開発プロジェクト」

アチコチと方向が定まらないで進んできましたが、段々と方向性も少しだけ見えてきている気がします

相談相手、仲間も距離が離れているので、直接面談ができないので、
毎日、あちこちと電話をかけて、意見をもらっています
本当に、お付き合いして頂き、ありがとうございます。

しかし、昨日、急展開があったので、今日は県内の会社を2社訪問して、自分の意見をマンガ図面を書いて
マシンガンのように説明させて頂きました

その説明の1社目で、約2時間が経過した頃・・・・・・・・・・

これまでの方向性と、ちょっと変わった方向に面白いヒントがあることに自分が話している途中で気づきました
あれ、なんでこんなことに気づかなかったのか？

あまりにも、シンプル過ぎて、その方法は何度もマンガを描いているのに気づきませんでした

人に直接会って話をすること、外にアウトプット・・・・・
この効果が表れたように思います

一人で考えている時には、こんなテンションにもなりません

目的が同じ人が複数で話をしているとエネルギーも上がってきます

今日のアイデアは、その結果の現れだと思います

自分一人で、黙々と考えても良いと思っても、最後に眺めるとダメだものが多いです

複数で一緒にアウトプットしながら議論をすると面白いアイデアが降ってくるぜよ

さあ、目的達成までに、今度はどんなアイデアが降って来る楽しみ！

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営業手法は？

携帯電話に登録外の番号から電話が来ました
電話番号は高知市内の普通の電話番号でした

仕事関係だと思い出ると、県内に本店がる某銀行の女性社員からだと思われる・・・・・

要件は、２～３分程度の質問に答えて頂きたいとのこと
会社、個人でもお世話になっていることもあり、ハイと返事

結果的には、ローン、株、積み立て等の営業でした

現在ローンはありますか？　お車の購入予定はないでしょうか？　貯蓄は等？

すべての質問が、借入、投資等に関することがあれば相談に乗りますとのこと
私が何をしているかもしならいのに・・・・・

この銀行に口座開設したのは約２３年前、目的は、カードに引き落としに利用するため
１カ月ほど前に、引き落としの関係で少し多めに入金した？

この銀行からは過去に電話がかかってきたことは一度もない・・・・・・・

銀行も営業スタイルが変わったのか？
今の時代にアナログ作戦とは。あるいは研修？
いや、今の時代だからこそアナログは効果があるのか？

または、詐欺かも？　と思って電話番号をネットで調べると、銀行だった・・・・

そういえば、他銀行でも以前、入金した時に、連絡を頂いたことがあったことを思い出した

入金の関係で連絡があったのなら、凄い情報の仕組み

営業方法に、何が正解で何が不正解はないが、このような電話があると言うことは
この手法で、何かの行動を起こす人がいるから実施しているのだろう？

営業方法も無数にある
その中で何が効果的なのかはの答えはないと思う

まず、やってみてから、その結果をみて、次の行動をするしかないのでしょうね

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流れは・・・

定期的に年に2回ほど勉強会を実施して頂いている個人的なものがある
そして、それと、別にその会のメンバーだけの飲み会も行っている

約半年前に行われた時は、当初予定より1週間ズレたことで予定が合わず不参加

昨年の暮れの忘年会は、コロナにってしまって欠席

そして、昨日の勉強会＆懇親会は、親族の不幸が県外であり欠席・・・・・・・

3回連続の欠席になった

それに少し関連する人との面談もあった

その時にも1回目はコロナ関連で欠席、その次は月は雪の影響でダメなった・・・・・

この奇遇なほどの欠席率はなんだろうか？

これだけ重なると出席する必要がないのか？

しかし、自分の中では、一番重要で参加したい会である・・…・・

ある人いわく、誰かが邪魔しているのではないか？

しかし、自分が楽しめる事には、過去に問わられずに参加を目指します

全て、世の中、その時にベストの状況で進んでいるはずです

諦めずに継続すれば、それが、何かの形で残っていくぜよ

やっと4回目の昨日は参加できたぜよ

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