自民党有志議員が「男性の育児休暇取得の義務化」を目指す議員連盟を発足させるべく、準備を進めているそうです。男性の育児休暇取得率は、わずかずつ増加しているとは言え、女性の90%近い数字に比べると、5%程度の数字しか報告されていないようです。それも国家公務員の取得率が上がったためのようで、地方公務員や民間企業の数値は3%を切っているというのが現状のようです。その一方で男性新入社員を対象にした調査ではおよそ8割が「取得したい」と答えているといったデータもあります。「取得しにくい雰囲気」や「業務が多忙」のため取れないといった実情を踏まえ、社会の意識改革が必要だとして、冒頭の動きになったようです。
こうした動きに先立って、三菱UFJ銀行では、5月から2歳未満の子どもがいる全行員対象に、約1か月の育休を実質的に義務化したそうです。同行ではこれまで、最大10日間の育休取得を促してきており、取得率自体は8割を超えているものの、実質は平均すると2日間程度だったので、5月の義務化に踏み切ったと言います。
そうした制度を望んでいるにも関わらず、周囲に気兼ねして休暇が取りにくい…という向きには大変ありがたい話だと思われます。その一方で、仕事に多くの時間を充てたいと考えている人達には、義務化といわれると、有難くない話になってしまいます。子育ての過程は、人によってすべて異なっており、手のかかる時期や手のかかり方は千差万別です。1か月の休暇を義務化する…といった形ではなく、休暇が必要な時に、臨機応変にとれる制度が有難いのではないかと思うものです。
仕事の内容によっても、休暇の取り方には大きな違いが生じます。仕事を、自分なりにプロデュースできる立場にいる人と、頭数が揃わないと仕事にならないといった種類の仕事に従事する人とでは、休暇の取り方も異なってきます。現場で仕事を進める立場にいる人たちの意識が変わることは必要ですが、家庭の基本は夫婦にあります。半数を占める女性が議論の場にいない状態で、制度だけを作っても、それは違うのではないだろうかとも思ってしまいます。
実際に「わが子」という形で育児に直面したそれぞれの家庭のニーズに応えられる柔軟性を、どのようにして実現するか…に多くの議論が費やされないと、単なる意識改革のための義務化では、実りが期待できないのではないでしょうか。
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「デフォルトのフォントを変更する その2」
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そうした制度を望んでいるにも関わらず、周囲に気兼ねして休暇が取りにくい…という向きには大変ありがたい話だと思われます。その一方で、仕事に多くの時間を充てたいと考えている人達には、義務化といわれると、有難くない話になってしまいます。子育ての過程は、人によってすべて異なっており、手のかかる時期や手のかかり方は千差万別です。1か月の休暇を義務化する…といった形ではなく、休暇が必要な時に、臨機応変にとれる制度が有難いのではないかと思うものです。
仕事の内容によっても、休暇の取り方には大きな違いが生じます。仕事を、自分なりにプロデュースできる立場にいる人と、頭数が揃わないと仕事にならないといった種類の仕事に従事する人とでは、休暇の取り方も異なってきます。現場で仕事を進める立場にいる人たちの意識が変わることは必要ですが、家庭の基本は夫婦にあります。半数を占める女性が議論の場にいない状態で、制度だけを作っても、それは違うのではないだろうかとも思ってしまいます。
実際に「わが子」という形で育児に直面したそれぞれの家庭のニーズに応えられる柔軟性を、どのようにして実現するか…に多くの議論が費やされないと、単なる意識改革のための義務化では、実りが期待できないのではないでしょうか。
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