ヒューマン・ギルドの岩井俊憲です。
12月13日(月）に茨城県日立市に出張し、14日(火)、15日(水)の2日間、久慈サンピア日立で茨城日立情報サービス㈱の管理職20人を対象とする「ブラッシュ・アップ研修」を行ってきました。
茨城日立情報サービス㈱の研修を私は、18年間連続して担当していますが、この「ブラッシュ・アップ研修」は、昨年から始まり、管理職登用後ある年限を経た管理職をまさにブラッシュ・アップ(磨き上げる）を目的で行っています。
この会社の研修に関連して2つのエピソードを書いておきます。
1つは、今年5月から社長になられた加藤氏と懇談したことです。
２つめは、2日目の研修でシミュレーション・ゲームとして「今の仕事(職場)を辞めなさい！」という演習を行ったことです。
加藤社長との懇談は、楠総務部長（ヒューマン・ギルド会員）がセッティングしてくださったもので、10月からベーシック・コース、SMILE、ＥＬＭリーダー・トレーナー養成講座をご受講の黒川佳子さん（ヒューマン・ギルド会員）も同席されました。
世代が近い加藤社長との話題は、オペラ、クラシック音楽、演劇などに及び、思わず時間を忘れてしまうようなひと時でした。
今度は、東京で懇談したい気持ちになりました。
ご馳走様でした。
次に、「今の仕事(職場)を辞めなさい！」という演習は、ありえる話としてのシミュレーション(模擬演習）・ゲームで、全員に私が解雇を宣告します。
続いて、次のスライドを映し出します。
今の職場を辞めなさい。キッパリと！
辞める時点であなたには（再就職、自営のための）どんな強み（資格・才能・特技・情報・人脈など）がありますか？ 洗いざらい点検してください。
5分間で各自の強みをできるだけたくさん書いてもらいます。
この後、2人一組で演習を行います。
再就職（事業創造）に向けてあなたは何を、どのようにアッピールしますか？
1人が求職者側、もう1人が再就職支援のコンサルタントの役割を演じます。
5分間の面接後、役割交代します。
研修の貴重なノウハウなので、あまり書くことをせず、次に進みます。
あなたに再就職の声がかかりました。なんと、あなたが辞めた職場です。
どんな心構えで何に重点的に取り組みますか？
というスライドに基づき復職のための面接を行います。
最後には、全員復職となるのですが、このシミュレーション・ゲーム、参加者全員が真剣になって、研修で一番盛り上がる場面です。
茨城日立情報サービス㈱の管理職の特徴は、素直で誠実に取り組んでくれることです。
私に毎年、毎年研修の機会を与えてくださりありがとうございます。
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