とかくニュータイプ気取りで直感に頼りがちですが、
「ロジカルシンキング」とか言うものがあるらしく、
オイラの理解だと、
1.情報や状況を文章化して、関連しそうなものをグルーピング、そして意味のある順番に並べる。
2.その各グループから、何が言えるのかを抽出する。
3.また、情報や考えに抜け盛れが無いか考える。
4.そして最終的に何が言えるのか?を考える!。
こんな感じかと思う。
直感で何かに閃いたとき、その裏付けとしてロジカルシンキングをしてみると効果的かも?。
何か別の視点に気がつくかもしれない。
考えてる途中で、意思決定をするためには優先順位付けをすると思うけど…、それは個人差があるかな…。
抜け盛れなく考えよう(ミーシーとか言ってた)とする姿勢が冷静な判断を呼ぶのかな?。
いつまでも抜け盛れを気にしてたら先に進まないから大体検討したかな?と思ったら思考を先に進めて、考えている内にまた大きな事に気がついたら戻れば良いらしい…。
さて、色々考えて行動に移す時は、人と協力したりする場合もありまして、
その時は、まず
(1)共通の目的を確認する。これが無いとそもそもダメだ。
(2)客観的事実を確認する。
(3)自分の感情を正直に表現する。
(4)上記を踏まえて行動案を提案する。どちらかと言えば、即実行出来る案。
(5)上記(4)とは別の案を考える。
てな事をすれば、良いらしい…。
実際は気が短いし、相手の力量にもよるのでそうそう上手く行くとは限らないけど…。
「ロジカルシンキング」とか言うものがあるらしく、
オイラの理解だと、
1.情報や状況を文章化して、関連しそうなものをグルーピング、そして意味のある順番に並べる。
2.その各グループから、何が言えるのかを抽出する。
3.また、情報や考えに抜け盛れが無いか考える。
4.そして最終的に何が言えるのか?を考える!。
こんな感じかと思う。
直感で何かに閃いたとき、その裏付けとしてロジカルシンキングをしてみると効果的かも?。
何か別の視点に気がつくかもしれない。
考えてる途中で、意思決定をするためには優先順位付けをすると思うけど…、それは個人差があるかな…。
抜け盛れなく考えよう(ミーシーとか言ってた)とする姿勢が冷静な判断を呼ぶのかな?。
いつまでも抜け盛れを気にしてたら先に進まないから大体検討したかな?と思ったら思考を先に進めて、考えている内にまた大きな事に気がついたら戻れば良いらしい…。
さて、色々考えて行動に移す時は、人と協力したりする場合もありまして、
その時は、まず
(1)共通の目的を確認する。これが無いとそもそもダメだ。
(2)客観的事実を確認する。
(3)自分の感情を正直に表現する。
(4)上記を踏まえて行動案を提案する。どちらかと言えば、即実行出来る案。
(5)上記(4)とは別の案を考える。
てな事をすれば、良いらしい…。
実際は気が短いし、相手の力量にもよるのでそうそう上手く行くとは限らないけど…。
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