名古屋大学で行われた表題の講座。第３回とのことでしたが、過去の開催は情報がなくて初めての参加でした。名古屋大学ファシリティマネジメント研究会 というのがあるのですね。
《第３回短期教育コースのプログラム＆講師》
13:30～13:40
開会挨拶：名古屋大学施設担当理事 藤井良一
全体司会：名古屋大学施設計画推進室 特任准教授 松岡利昌
13:40～14:20
講義①:「「危機の公共施設経営」-総量の適正化、最適化？-」
首都大学東京 都市環境学部・戦略研究センタ－ 特任教授 山本康友様
14:20～15:20
講義②：「秦野市の公共施設更新問題への取組み‐公共施設白書から公共施設再配置計画へ‐」
秦野市政策部公共施設再配置推進課 志村高史様
15:20～15:40
休憩
15:40～17:20
パネルディスカッション：上記講演者を交えアンケートを基にＱ＆Ａセッション
モデレーター：名古屋大学工学部施設整備推進室 講師 恒川和久
閉会挨拶：名古屋大学施設計画推進室 室長 教授 谷口元
17：30～19:00
意見交換会
さて、以下、断片的な自分の覚え書きメモです。
【メモ】
主催者説明）名古屋大学でファシリティマネジメントの講座を行う理由・・・独立行政法人になった。名大の広い敷地、数ある建物、研究設備、更新していかねばならないがこれら全てを維持していくことはできない。行政向けの講座というより、自らの課題である。
秦野市志村氏）秦野市を含む首都圏周辺では、学校建設公社というものがあり、公社で借金をして建設整備し、市から公社への支払を分割払いにして支出の平準化を図ってきた。
（初めて耳にしました。公社で分割払いは金利の問題が気になるが、平準化して支払が発生するというのはその通り。では市債発行で建設するのとどちらがいいのかは、会場で初めて聞いたことでちょっと把握できない）
秦野市志村氏）犬山市の職員研修でこの内容をお話ししてきた。財政豊かと言われてきたこのエリアも、危機感を抱き始めてきたようだ。愛知県下では、西尾市が作ったところだ。これまでの取組では、公共施設白書は東高西低であった。大阪府下はまだない。
会場から質問・鷹羽）そのまま建替え更新はできないから規模を縮小して機能は維持またはサービスアップ、としていくにしても、建替え新築をしてから旧建物を壊すとなると、用地はどうやりくりする？妙案がおありか
秦野市志村氏の答え）（一例として）秦野市は学校用地がどこも広くとってある。2haくらい。校舎建替えの際は同じ敷地内でやりくりできる見込み。
参加者には愛知県、岐阜県職員も。北名古屋市、桑名市、東浦町の職員も来ていたけれど、大府市からは参加なし。
志村氏の分析によると、財政力指数がほぼ1で推移している自治体が、一番一人当たり延べ床面積が少なく、財政力指数が悪ければ悪いほど、良ければ良いほど、一人当たり床面積が増える傾向にある。交付金による補填や自主財源のゆとりの両方があてにならない自治体ほど、堅実に経営しており、交付金がどんどんつく、または自主財源にゆとりがある自治体は、どんどん建ててきたと見ることができる。
秦野市志村氏）全国共通の自治体の経営課題で、どんどん取り組んでいただきたい。視察も時間の許す限り受け入れているし、講師でお声がけいただけばできる限り伺わせていただく。東洋大学から全国自治体の建物延べ床面積のデータを発表している。
http://www.pppschool.jp/article/14233111.html
私から質問として、他に以下２点お聞きした。
道路・管路などインフラ系の白書化はまだすすんでいないとのことだけれど、このインフラ課題について先進的な事例があればご教示いただきたい。
基礎自治体の私たちは市町の管理する施設を考えねばならないが、それぞれ県立高校を始めとして県の施設があちこちにある。県の考え方について、研究機関として何か情報があればご教示いただけたら。県民として気がかりでもあるので。（これに対しては参加者に県の方がいらして、職務としてでなく個人参加の立場ながら、現状をお答えいただきました）
【メモ以上】
公共施設更新問題についての概論と、神奈川県秦野市の視察メモ、それに対する大府市のあり方についての私の考えは以下の視察報告ブログにあるので、今回の記述からは端折ります。
公共施設更新問題の概論
秦野市公共施設白書メモ
大府市への提言
【後日加筆】
公共施設マネジメントセミナーＩＮ大阪が開催されるとのこと。
http://www.pppschool.jp/article/14246789.html
《第３回短期教育コースのプログラム＆講師》
13:30～13:40
開会挨拶：名古屋大学施設担当理事 藤井良一
全体司会：名古屋大学施設計画推進室 特任准教授 松岡利昌
13:40～14:20
講義①:「「危機の公共施設経営」-総量の適正化、最適化？-」
首都大学東京 都市環境学部・戦略研究センタ－ 特任教授 山本康友様
14:20～15:20
講義②：「秦野市の公共施設更新問題への取組み‐公共施設白書から公共施設再配置計画へ‐」
秦野市政策部公共施設再配置推進課 志村高史様
15:20～15:40
休憩
15:40～17:20
パネルディスカッション：上記講演者を交えアンケートを基にＱ＆Ａセッション
モデレーター：名古屋大学工学部施設整備推進室 講師 恒川和久
閉会挨拶：名古屋大学施設計画推進室 室長 教授 谷口元
17：30～19:00
意見交換会
さて、以下、断片的な自分の覚え書きメモです。
【メモ】
主催者説明）名古屋大学でファシリティマネジメントの講座を行う理由・・・独立行政法人になった。名大の広い敷地、数ある建物、研究設備、更新していかねばならないがこれら全てを維持していくことはできない。行政向けの講座というより、自らの課題である。
秦野市志村氏）秦野市を含む首都圏周辺では、学校建設公社というものがあり、公社で借金をして建設整備し、市から公社への支払を分割払いにして支出の平準化を図ってきた。
（初めて耳にしました。公社で分割払いは金利の問題が気になるが、平準化して支払が発生するというのはその通り。では市債発行で建設するのとどちらがいいのかは、会場で初めて聞いたことでちょっと把握できない）
秦野市志村氏）犬山市の職員研修でこの内容をお話ししてきた。財政豊かと言われてきたこのエリアも、危機感を抱き始めてきたようだ。愛知県下では、西尾市が作ったところだ。これまでの取組では、公共施設白書は東高西低であった。大阪府下はまだない。
会場から質問・鷹羽）そのまま建替え更新はできないから規模を縮小して機能は維持またはサービスアップ、としていくにしても、建替え新築をしてから旧建物を壊すとなると、用地はどうやりくりする？妙案がおありか
秦野市志村氏の答え）（一例として）秦野市は学校用地がどこも広くとってある。2haくらい。校舎建替えの際は同じ敷地内でやりくりできる見込み。
参加者には愛知県、岐阜県職員も。北名古屋市、桑名市、東浦町の職員も来ていたけれど、大府市からは参加なし。
志村氏の分析によると、財政力指数がほぼ1で推移している自治体が、一番一人当たり延べ床面積が少なく、財政力指数が悪ければ悪いほど、良ければ良いほど、一人当たり床面積が増える傾向にある。交付金による補填や自主財源のゆとりの両方があてにならない自治体ほど、堅実に経営しており、交付金がどんどんつく、または自主財源にゆとりがある自治体は、どんどん建ててきたと見ることができる。
秦野市志村氏）全国共通の自治体の経営課題で、どんどん取り組んでいただきたい。視察も時間の許す限り受け入れているし、講師でお声がけいただけばできる限り伺わせていただく。東洋大学から全国自治体の建物延べ床面積のデータを発表している。
http://www.pppschool.jp/article/14233111.html
私から質問として、他に以下２点お聞きした。
道路・管路などインフラ系の白書化はまだすすんでいないとのことだけれど、このインフラ課題について先進的な事例があればご教示いただきたい。
基礎自治体の私たちは市町の管理する施設を考えねばならないが、それぞれ県立高校を始めとして県の施設があちこちにある。県の考え方について、研究機関として何か情報があればご教示いただけたら。県民として気がかりでもあるので。（これに対しては参加者に県の方がいらして、職務としてでなく個人参加の立場ながら、現状をお答えいただきました）
【メモ以上】
公共施設更新問題についての概論と、神奈川県秦野市の視察メモ、それに対する大府市のあり方についての私の考えは以下の視察報告ブログにあるので、今回の記述からは端折ります。
公共施設更新問題の概論
秦野市公共施設白書メモ
大府市への提言
【後日加筆】
公共施設マネジメントセミナーＩＮ大阪が開催されるとのこと。
http://www.pppschool.jp/article/14246789.html
