成功するベンチャーに不可欠な４つの要素
https://newswitch.jp/p/13467
起業家は価値提案書でストーリーを語らねばならない。まず、マーケットの何が問題（Pain Point）なのかを示す。それを定量化する。それに対する技術的解決策は何か？ ビジネスモデルは何か？ どのような製品（サービス）なのか？ あなたの製品（サービス）を顧客が実際に使っている事例を示すことができるか？ あなたの製品の未来を説明できるか？ 誰が競合になるか説明できるか？ 資金に関するロードマップ（最初にいくら必要で、どれくらいの期間でなくなるか）を示せるか？ なぜあなたがそのビジネスを実行できる能力があるのか説明できるか？
日本の起業家ランキング2018
https://forbesjapan.com/articles/detail/18712
【1位】 三輪玄二郎｜メガカリオン
──iPS細胞で実現する、「輸血医療」のイノベーション
事業内容：iPS細胞株から高品質の血小板及び赤血球を産生し、献血に依存しない（1）計画的安定供給が可能で、（2）安全性が高く、（3）医療コストの低い、血液製剤の開発を目指す。2017年8月、国内企業15社と提携し、コンソーシアムを設立。
【1位】 松本恭攝｜ラクスル
──ヤマトと資本提携、ハコベルで起こす「物流革命」
事業内容：印刷所の非稼働時間を利用した、印刷のeコマース事業を展開。2015年12月にはトラックのドライバーの空き時間を活用した配送サービス「ハコベル」をスタート。17年7月にはヤマトホールディングスとの資本提携を発表。
3位】 岡田光信｜アストロスケール
──11月に打ち上げ予定、「宇宙ゴミ」除去を目指す
事業内容：活動を終えた人工衛星やロケットの破片などの「宇宙ゴミ（スペース・デブリ）」の除去をミッションに、宇宙事業を手掛けている。2017年9月、JAXAとの共同研究契約を締結している。
【4位】 寺田親弘｜Sansan
──GSも資本参加、世界の名刺管理アプリ
事業内容：企業向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」、個人向け名刺管理アプリ「Eight」の開発・運営を行う。2017年9月からEightの海外版をリリース。アジア・インド地域での展開を推し進めている。
5位】 南 壮一郎｜ビズリーチ
──HRテックで多様な働き方を支える
事業内容：会員制転職サイト「ビズリーチ」ほか、3つの転職サイトを展開。16年6月、クラウド型採用管理システム「HRMOS（ハーモス）」をオープン。同年10月、学生向けサービスも正式にローンチした。
【5位】 坂野哲平｜アルム
──日本初、保険適用が認められた「医療アプリ」
事業内容：初めて保険適用された医療関係者間コミュニケーションアプリ「Join」、救命・救急補助スマートフォンアプリ「MySOS」ほか、医療・介護、地域医療を軸に複数のサービスを展開している
【7位】 名越達彦｜パネイル
──「電力業界のAWS」供給オペレーション自動化
事業内容：クラウド・人工知能による、完全自動化された電力小売プラットフォーム「Panair Cloud（パネイルクラウド）」の開発、運営。日本のエネルギー業界をテクノロジーの力で変革しようとしている
【8位】 長谷川 潤｜Omise
──タイを拠点に分散型決済プラットフォームを開発
事業内容：日本、東南アジアでオンライン決済サービス「Omise Payment」の開発、運営を行う。ICOで調達した資金を活用しながら、現在、分散型の決済プラットフォーム「Omise Go」の開発に着手している。
【9位】 鶴岡裕太｜BASE
──2年で300万DLを突破したショッピングアプリ
事業内容：Eコマースプラットフォーム「BASE」、お支払いアプリ「PAY ID」、開発者向けオンライン決済サービス「PAY.JP」の開発、運営。2017年5月、丸井グループとの協業を発表。
10位】尹 祐根｜ライフロボティクス
──人手不足を解決、「肘のないロボット」を開発
事業内容：人と協働するロボット「CORO」を開発、製造、販売。ロボットアーム研究の世界的第一人者である尹のもと、従来のロボット技術・概念に固執しない、顧客視点からの協働ロボットの機能を追求する
アップルからセンサー TDK
ＴＤＫは２０１６―１７年の間に総額２０００億円を投じ、センサーメーカーなど５社の買収を実施した
センサーメーカーの米インベンセンスの買収を完了した。買収額は約１５００億円で、０８年の独エプコスに次ぐ大型買収となった。
米国 インベストメント
ドイツ エプコス
ベルギー ＩＣセンス
スイスのミクロナス
短期間集中のプログラミング学習を提供するTECH::CAMP。運営会社「div」
知識としての学習
―TECH::CAMPの強みは？
強みはメンターの組織ですね。メンターのコミュニティって言いかえてもいいですけど。今メンターとして働いている200人以上のメンターはとても優秀です。TECH::CAMPは、受講生がこれを作りたいって言ってきたときに、いかなる質問でも答えられなければいけません。そのために、メンターは、技術力、指導力向上の努力を続けています。メンターの中でリーダーや責任者がいて、彼らが指導にあたっています。
IT業界にいて、プログラミングができないのは一種のコンプレックスになっています。技術のことがわからないってことに恐怖を感じている方もいて、そこを解消するために通っている。それが一番の受講理由ですかね
（１）世の為人の為に奉仕し、利益はその報酬なり
（２）店の大小より場所の良否、場所よりは商品の良否、商品よりは売り方の巧拙を思案せよ
（３）売る前のお世辞より、売った後の奉仕が永遠の客をつくる
（４）資金の少なきを憂うるなかれ、信用のたらざるを察すべし
（５）無理に売るな、客の好みだけで売るな、客の為になるものだけを売れ
（６）良きものを売るは小善、良き品を広告し、多く得るのは大善
（７）紙一枚でも景品はお客を喜ばせる、付けるものがなければ笑顔も景品となる
（８）正札を守れ、値引きはかえって疑いを招くので、するな
（９）今日の損益を良く考えよ、今日の経営が明日に繋がる
（１０）商売に好不況はない
「落ちこぼれは、起業家に向いている」。7歳からビジネスを始めた、ヘロルド氏が語る「起業家の育て方」
子供の頃、頭が悪かったと話すヘロルド氏は親に起業家になるように育てられた。そして彼が今訴えたいのは、「起業家の資質を持った子供を起業家へ育てることや、起業家は素晴しいと教えることが大切」ということだ。
起業家とは何なのか、どう素晴らしいのか、なるには何が必要なのか。彼からのメッセージはこれだ。ざっくり言うと、
・誰も起業家は素晴らしいと言わないので、子供のときに「起業家」を目指す人は少ない。だからもっと起業家について語ろう。 ・学校では起業する方法は学ぶことはできない。学ぶ方法は実際にやってみること。実際に登壇者は、7歳の時に事業を起こしてから学んだ。 ・誰だって起業家になれることを知ろう。そう、あなただって。
子供を持つ親はもちろんだが、起業家である人、そして起業家を目指す人にとっても、ハッとさせられる内容だ。ここからは、彼のスピーチを紹介する。
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子供は成長していく中で夢を持っているものです。情熱とビジョンを持っています。しかしそれがどこかで潰されてしまうのです 。
学校が子供に勧めるのは、医者や弁護士、会計士、歯医者、教師、パイロットになることです。そしてメディアは、モデルや歌手やスポーツ選手になるのがカッコイイと言っています。誰も 「起業家は素晴らしい」とは言わないので、子供たちはその夢を持つこともないのです。
起業家というのは、アイデアと情熱を持ち、世の中の必要に目を向け、リスクを負いながらもそれを解決しようとする人です。子供たちが早い時期から起業家はすごいと教えられていたら、今日世界で問題になっているあらゆることが違っていただろうと思います。
私たちには親として社会として、義務があります。ちょうど科学の才能がある子供を科学の道へと導くように、起業家の資質を示す子供には起業家になる方法を教えるべきです。
ちなみに、MBAプログラムは起業家になる方法は教えていません。私がMBAを取ろうとしなかったのは・・・高校での平均点が61 ではカナダで入れる大学はカールトンくらいしかなかった というのを別にすればですが・・・MBAプログラムでは 起業家になる方法を学べないからです。MBAで教わるのは 会社の中で働く方法だけです。
私の家族は、祖父も父も兄弟3人もみな起業家です。私たちが起業した理由は、強情さやそのほかの性質のために、他人の下で働くということが出来なかったからです。
私は「起業家機構」と「YPO」(若手経営者ネットワーク)という2つの世界的な組織に属していますが、そのメンバーの多くは、学校の勉強では苦しんでいた人たちです。私は注意力欠如障害の症状19個のうち18個があると診断されましたし、スティーブ・ジョブスやテッ ド・ターナーも同様です。
子供たちにそういう兆候があったとき、私たちは 「まわりに合わせて、良い学生になりなさい」と言うでしょう。しかし、起業家というのは良い学生ではありませんでした。だから、お願いですから、注意力欠如障害の子を薬漬けにしないで。可能性をのばしてあげて下さい。
父は、私が幼い時から学校の勉強に向いていないとわかり、商売を教えることにしました。その頃から私は、ビジネスについてさまざまなことをリアルな体験を通して学びました。それが以下の8つでした。
・物事は交渉できる
最初の事業は7歳のとき、ハンガーを町中のクリーニング屋に電話をかけて売り込みました。1本3セント程度でしたが、近所の家を回っ て千本くらい集めました。そして交渉できることも知り、3セントと言う相手には、3.5セントと値段を引き上げさせました。
・お金と需要を持った人を見つける
10歳の時には、コミックを貧しい子から買い取り、それから別の場所に行って金持ちの子にそれを売りました。安く買って高く売る、という方式は私にはもう当たり前のことでした。
・ゴミの中に可能性を見出す
父の自動車修理工場でいらなくなったゴミにだすはずの廃品を、金属スクラップ回収業者へいき、お金に換えました。奇妙なことに30年後私たちは「1-800-GOT-JUNK?」という廃品回収会社を立ち上げることになりました。
・選択肢を作って選ばせる
11歳のときには、母の日に小さな針刺しを作りました。選択肢が必要だと気付き、2色つくって「おひとついかがですか？」と言う代わりに「どっちの色が好きですか？」と聞いて売りました。
・顧客から得られる継続収入はすごい
夏の間中、近所の芝生を刈ってお金をもらっていたことがあります。一度顧客を手にしたらその人から毎週収入が得られる素晴らしさに気づきました。それは針刺しを1個ずつ売るするよりずっといいです。
・早くお金になる方法を見つける
ゴルフコースに行ってキャディをしました。友達は、5時間ずっとバッグを運んで10ドルもらっていましたが、 それは馬鹿らしいと思い、私は13番ホールのところにあった大きな丘で待ち、キャディのいない人のバッグを運んでやりました。全員から1ドルもらいました。
・需要に合わせてパッケージ売りをする
12歳の時、ゴルフコースでボール拾いをしました。私は池の中に入りました。ボールはみんな池の中にあったのに、誰も入らなかったからです。古いゴルフボールはそのままでは売れないので、3種類のパッケージを用意しました。一流品は1個2ドル、綺麗なやつは1個50セント、汚いやつは練習用として50個入りで。
・ブランド化する
カールトン大の最初の年の学費はワイン用の革袋を売って稼ぎ出しました。ズボ ンに忍ばせておけば、フットボールの試合のときに酒盛りができます。とても売れたので、私はブランド化も図って、大学のロゴを入れたのを5倍の値段で売りました。
お小遣いは子供に悪い習慣を与えます。子供は定期収入を期待するようになり、雇われ人になるよう教えられます。起業家を育てたければこれは間違っています。
私には9歳と7歳の子供がいますが、家や庭を見て回り何かできることがないか探すように教えています。見つけたら私のところに言いに来て、それから価格交渉をします。子供たちは仕事内容を理解し、その仕事をいくらでするか交渉するのです。
子供たちに定期収入はありませんが、たくさんの仕事を見つける機会があり、交渉のスキルも学んでいます。
それから子供には、週に4日だけお話を読み聞かせ、あとの3日は子供たちにお話をさせています。これで自分で考えることを学べます。人前で話をさせることも大切です。これは起業家に必要なスキルです。それと、もし悪い顧客サービスや悪い社員を目にしたら、それをその場で教えてあげましょう。これが悪い例だと。
実際には、目の前にたくさんの教訓があるというのに、みんなその機会を生かさず、代わりに家庭教師を付けて教育しているのです。
誰だって起業家になれます。そう、君だって！ ずっと望んでいた仕事を作る機会を掴みましょう。経済が癒える手助けをしましょう。違いを生み出しましょう。 自分の仕事を新たな高みに引き上げましょう。
でも一番大切なのは・・・子供の頃を思い出して、何にでも手が届いた時のことを。そして静かに 決然と自分に言おう、今だってそうなのだと。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK2200R_S2A021C1000000/
キャリアは偶然の積み重ねで決まる
（１）人生の成功は予期しない偶然や出会いによって大きく影響される
（２）つまり、その偶然や出会いが起きやすくなるように行動し、そのチャンスを察知することが大事
（３）よって、偶然を運命にかえて成功する人と、偶然がただの偶然で通り過ぎてしまう人の違いは、その人の心構えしだい
好奇心（Curiosity）
粘り強さ（Persistence）
柔軟性（Flexibility）
楽観主義（Optimism）
冒険心（Risk Taking）
日経新聞より引用
賢者 TV ぐるなび
http://www.kenja.tv/index.php?c=detail&kaiinid=26
● 自分が本気で立ち向かえる楽しい仕事は急いで見つけなくてもいいと思います。それよりも大切なことは、見つける過程を楽しむことです。25歳までは、寝る時間を削ってでも仕事と遊びを一生懸命やると良いですね。また、理系の人間こそ、コミュニケーションを大事にして経営に携わってほしいと思います。
● 21世紀の良い若者社会を作るために、若い成功者は少しずつお金を出し合って公益運動や文化交流をしてほしいです。そして、尊敬される日本、尊敬される日本人になってほしいです。
柳井正VS孫正義
http://president.jp/articles/-/7419
レイ・クロック
「Be daring（勇気を持って）、Be first（誰よりも先に）、Be different（人と違ったことをする）」
ノウハウが金になるということ
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