勉強会

"勉強しろ、みんな！"
you the rock★/outa here (real shit part 1)より



昨日は、社内の勉強会にいってきました。現場見学です。

若年社員がごたごた集まって、ヒトが仕事してるところを
見学と称してじろじろ見ながらぞろぞろ歩く、という
かなり迷惑な行為をしてきました。

勉強会は、受講者より主催者・準備する側の方が勉強に
なるんじゃろうなと思いました。

どうでもいいんですが、
今回現場に「ヘルメット持参」だったので
移動するときにヘルメット持ち歩いてたんですが
形態上、非常にかさばるんですね。
誰か折りたためるヘルメットを開発してくれないかなと
真剣に祈りました。

先輩のはなし

　飲みの場で先輩方は色々語ってくれるもんです。
今までの経験を踏まえての話・アドバイスが若いもんに
ためにならないわけがないので有り難いもんです。

現場カントクとして、かくあるべきというロールモデルはなく、
千差万別、十人十色のやり方があるので、いろんな話を吸収して
自分のスタイルを作りだしたいな、と。

昨日、ある先輩（空調、自動制御のプロ）はかく語りき、

【施主・設計者との対応】
エンドユーザーの使い方を色々想定・検討し
設計したシステムの問題点を洗い出す。
それを設計者（かつ設計者を通して施主様）に確認して
落ち度がないようにする。

【現場での指示】
システム・仕様などについての設計思想をしっかり把握する。
現場では、「ここはこういう思想で、こういう仕様にしたい」
と伝えて「どう施工するか」はプロたる職人さんからの
レスポンスを信用する。
　思想をしっかり説明して、職人さんが自分のやる仕事の意味に
「納得」すれば、プロのプライドが働いてしっかりした施工になる。
「納得」していないやっつけ仕事は、やはり品質的にもこちらの
「納得」のいくものにはならない。


ジャイロ・ツェペリはかく語りき、
「納得」は全てに優先するぜッ！！

僕も同感です。

現場異動

明日で現在の現場配属期間が終了。

若いうちにいろんな種類（事務所、マンション、病院、工場、etc.）の
現場を経験してみたいと、考えてましたが
今の現場も次の現場も事務所ビル。規模も同程度。

わたくしが今勤めているゼネコンでは、配属は自分の関与していない
ところで決定されているようで。
キャリア形成を他人まかせというのは怖いのですが、
たぶん他のゼネコンでも人事の考え方は同様でしょう。
職場環境としては、あまり魅力的でない点ですな。

というかパブリックイメージとして
建設現場勤めなんていうと
「きつい」「休めない」「別に給料よくない」とか思われてるでしょうね。
否定できません。しくしく。

早めに職場環境を改善してそれをアピールしていかないと
優秀な人材確保ができずに、人手不足・技術力低下が
決定的になるんでは、と危惧してます。

2007年問題に対して、定年退職後の再雇用だけでは根本解決できないんで
ないかなぁと思ったり思わなかったり。

現場カントクしてます

仕事について。

わたくし建設会社で現場カントクしてまして
主に空調・衛生・電気・情報などを担当してます。

昨日は自分の配属現場から離れて、
別の現場の検査応援にいってきました。

検査とは、建物がちゃんとできてるか
実際に動かして使って見て回って
おかしなところは直していこうというものです。

ということで検査応援してきました。
もちろん応援ですから、学ラン着用。
頭にはハチマキ、肩にはタスキ。
一人が旗を持ち、一人が大太鼓を叩き、
検査者と担当者の白熱のバトルを
声を涸らして応援してきました。嘘です。

例えば中規模の事務所ビルでは、
空調設備としてパッケージエアコンが１フロア２０台設置としても
１日で３～４フロア分しか検査できません。

つまり、検査のときはとにかく人手がほしい！
ということで他現場に行って検査することが多々あります。

当然いきなり行った現場についてはよく知らないわけです。
この形態のメリットとしては、
よく知らない状態＝一般のお客様と似た視点で
チェックできることがあるかと思います。
デメリットは、
その現場特有の問題点・課題があってもその方向からのチェックが
おろそかになる可能性があることかなと。

……いきなり仕事のことをつらつら書いてみましたが、
今後はこのblogで、建設現場に興味のある人が読んだら
私もやってみたいと思えるような文章がかけたら良いなぁとか
思ったり思わなかったり。