モチベーションを高める方法

管理職に就いての悩みを訊くとその上位に、
・人を育てること
・モチベーションを高めることが挙がります。

自分の部下、メンバーへの向けた意識です。
　
自分の課題、管理職としての課題は、

組織の目的・目標を達成することと部下の育成と考えますと、悩みは尽きないですね。
　
特に部下のモチベーションアップは悩ましい問題です。

全員が全員モチベーションが高いというのはあまりない、

全員、高いとすれば、既にその悩みは悩みでなくなります。
　
相手（部下）のモチベーションアップをするために、あれやこれやと施策を打ったり、

時には部下の顔色をうかがいながらコミュニケーシをとる…

結構しんどいものです。

そうした努力が上手くいけばよいですが、そうでなければ、心をすり減らし、

自分の方がモチベーションダウンし、顔にもその表情が…
　
どうしたらよいのか…
　
その解決策の説明は長くなるので控えるとして、

結論は

「で、どうする？」

と問い続ける、これがよいと思います。
　
自分にも相手（部下）にも、

「で、どうする？」と。

この奥には、

「どうありたいのか？」があります。
　
「オレは〇〇で悩んでいる」
「で、（オレは）どうする？」
「（オレはどうありたいのだろう）」
「（●●でありたい）」
「であれば、どうする？」

と行動するべき具体策が出てきたら（出てくるまで問い続ける）、行動です！！


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