構造的な問題

昨年から自分が所属している組織に、ある課題がずーっとついて回っており、業務遂行上の大きな課題となっている。
根の深い問題であって簡単には解決できない、構造的な問題とも言える。

だから自分が所属している組織では、その問題があることを前提にして、何とか業務遂行をしている。そういう判断がされている。しかしながら、本当はそこの根っこの部分に手を突っ込んで、まさに根本から改善しなければいつまでも苦しいままではないかと感じている。

備忘ということで書いてみた。