ある案件で他部署の人と一緒に客先訪問し、すぐに回答しなければならない宿題をもらった。急ぎ役割分担して進めなければならない。客先を後にして、駅前の立話で役割分担の話をするが、どちらの部署が会社の決裁をとるか意見がわかれた。話した末、他部署の方で決裁をとることになったが上司の許可が必要という。その場で上司に電話して、許可をとるという事になり電話の脇で待っていた。
「今◯◯の客先でたところで、・・・の状況で、××部署の誰々さんと話をして決裁はこちらで取る事になりましたが宜しいですか?」という主旨の電話なんだけど、電話口の上司の答えはNoだった。
脇で聞いててそりゃNoで当たり前と思った。
その仕事が、完全にこちらが主導でほぼ全部進めるかのような報告だっから。完全なミスリード。結論が先にありきなんだから、そういう方向に導かないと。嘘はいけないけど、話す事実のチョイスや類似案件などによって、いくらでも上司をリードできる。
報告が下手すぎて脇で聞いててイライラ。挙句の果てに、そちらでやる事になったのでお願いしますと、しれっと言われてさらにイライラ。
結局、こちらの上司も巻き込んで面倒な話になった。自分はこちらの上司がokと言うはずがないと予想出来てたのでお願いしたのに。
イライラが止まらない1日でした。
「今◯◯の客先でたところで、・・・の状況で、××部署の誰々さんと話をして決裁はこちらで取る事になりましたが宜しいですか?」という主旨の電話なんだけど、電話口の上司の答えはNoだった。
脇で聞いててそりゃNoで当たり前と思った。
その仕事が、完全にこちらが主導でほぼ全部進めるかのような報告だっから。完全なミスリード。結論が先にありきなんだから、そういう方向に導かないと。嘘はいけないけど、話す事実のチョイスや類似案件などによって、いくらでも上司をリードできる。
報告が下手すぎて脇で聞いててイライラ。挙句の果てに、そちらでやる事になったのでお願いしますと、しれっと言われてさらにイライラ。
結局、こちらの上司も巻き込んで面倒な話になった。自分はこちらの上司がokと言うはずがないと予想出来てたのでお願いしたのに。
イライラが止まらない1日でした。
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