自分が会社でずっと感じていたことが記事になっていた
会社を滅ぼす「無礼な新人」を見分ける方法 「ヤバい人」を採用しない具体的なテクニック
(詳しくはリンクから飛んで、本文をお読みください)
要点を簡潔にいうと、
●言動に問題のある社員1人で優秀な社員何人分もの成果を帳消しにしてしまう
●そういう人物の言動が組織に与える損害は甚大である
その損害は、無礼な人間にたとえどれほどの技術、才能があったとしても、
相殺できるものではない。無礼な言動は未然に防ぐべきだ。
そのため、無礼な人間が入り込まないよう細心の注意を払わなければならない。
「誤った人間を雇うくらいなら、50人を面接して1人も雇わないほうがいい」と
かのスティーブジョブス氏も言っている、というようなことが書かれていた。
うちの職場(デスク)もまさにそんな感じなんです。
人の悪口を言うのが趣味というクソ女がいたが(ミスをきっかけに首になった)、
彼女がいるだけで職場の雰囲気がとても悪かった
誰も注意しないので、なおさら調子に乗っていた。
また、別の派遣女性は、しょっちゅう休む(当欠)、遅刻する、不満があれば
大声でいちいち訴える・・・などなど、
自分のことは棚に上げて好き放題にふるまっている。
が、勤怠不良で更新不可になることもなく、だれも文句も言わない、注意もしない。
社員さんにそれとなく言うと、こそっと「私もpoor-girlさんと全く同じ意見なの!!!
でも体調悪いっていうのに休むなとも言えないでしょ・・・?」だって。
今って「○○ハラ」とかすぐ言われて、悪い奴の方が弱者扱いで守られたりする。
たまりませんね。
人間って、悪い方に引っ張られやすいです。
フェアじゃないことが続けばストレスが溜まるし、生産性や士気も下がる。
そして、全体のレベルが下がっていく。
極力、クズ人間とは関わらないようしなければならない。組織に入れてはいけない。
でも、最初は誰でもいいところしか見せないから騙されてしまう。 難しい。
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要点を簡潔にいうと、
●言動に問題のある社員1人で優秀な社員何人分もの成果を帳消しにしてしまう
●そういう人物の言動が組織に与える損害は甚大である
その損害は、無礼な人間にたとえどれほどの技術、才能があったとしても、
相殺できるものではない。無礼な言動は未然に防ぐべきだ。
そのため、無礼な人間が入り込まないよう細心の注意を払わなければならない。
「誤った人間を雇うくらいなら、50人を面接して1人も雇わないほうがいい」と
かのスティーブジョブス氏も言っている、というようなことが書かれていた。
うちの職場(デスク)もまさにそんな感じなんです。
人の悪口を言うのが趣味というクソ女がいたが(ミスをきっかけに首になった)、
彼女がいるだけで職場の雰囲気がとても悪かった
誰も注意しないので、なおさら調子に乗っていた。
また、別の派遣女性は、しょっちゅう休む(当欠)、遅刻する、不満があれば
大声でいちいち訴える・・・などなど、
自分のことは棚に上げて好き放題にふるまっている。
が、勤怠不良で更新不可になることもなく、だれも文句も言わない、注意もしない。
社員さんにそれとなく言うと、こそっと「私もpoor-girlさんと全く同じ意見なの!!!
でも体調悪いっていうのに休むなとも言えないでしょ・・・?」だって。
今って「○○ハラ」とかすぐ言われて、悪い奴の方が弱者扱いで守られたりする。
たまりませんね。
人間って、悪い方に引っ張られやすいです。
フェアじゃないことが続けばストレスが溜まるし、生産性や士気も下がる。
そして、全体のレベルが下がっていく。
極力、クズ人間とは関わらないようしなければならない。組織に入れてはいけない。
でも、最初は誰でもいいところしか見せないから騙されてしまう。 難しい。
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