書評 ～ 「ドラッカーと会計の話をしよう」

本日は書評です
今週のチョイスはこちら


「ドラッカーと会計の話をしよう」　　　林　總　著





ここ最近　ドラッカーの大ブームである。
経営、マネジメントの神様としてあがめられるP.F.ドラッカーであるが、彼の著書、関連書が売れまくっている。

ドラッカーはもう約５０年前に、現代の経営手法を確立し、さまざまな経営者、企業がその理論を実践していることで有名だ。
日本経済が今遅れをとりつつあるのは、『ドラッカーの手法をよく知らないからだ！』
などと言う解説者もいるくらいである。

その火付け役は　『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』　
（近々NHKでドラマ化されるらしい）
であるが、この話題の本　ワタクシはまだ読んでません。



この本は「ドラマ仕立て」である。

脱サラをして小さなイタリアンレストランを始めたものの、経営不振に悩む　主人公　『純一』。
航空会社の手違いで　ラッキーにも「ファーストクラス」に乗ることになる。

そこで隣に乗り合わせたのが、大手スーパーチェーンを一代で築き上げた　『西園寺』。


ロサンゼルスにつくまでの約１０時間。
この機内で　西園寺が純一に　『ドラッカーの経営理論を説く』というストーリー。



・【会計】こそ【最古の情報システム】であり、あらゆる意味で陳腐化している。
・【事業年度】【期間利益】という考え方が会社を潰す。
・　そもそも【利益】などと言うものはあまり意味がない。


西園寺が語る『ドラッカーの言葉』は　元銀行マンで　会計を知り尽くしている純一に衝撃を与える。



・業績の90％が　業績上位の10％からもたらされる、　のに対し
　コストの90％は　業績をもたらさない90％　から発生する。

・【新たな価値】　だけが【新たなキャッシュフロー】を生む。
　【明日の主力商品】を見据えて、どの商品にコストをかけるべきかを判断する。


さらに続ける西園寺の言葉は　純一が「自分の理想」だけでやってきたレストラン経営が
いかに間違ったものであったかを痛感させる。

・儲からないメニュー構成にワインリスト
・無駄を省くことだけに執着したコスト管理
・未来を見据えず、ただ期間決算だけに固執した経営

　　などなど・・・


そして

・誰のための夢なのか・・・、何のために始めたレストランなのか

それをあらためて思い出した純一は、２年後見事レストランの再建に成功する。




とても面白い読み物だった。

ドラッカーの言葉は　その言葉だけでは「ピンとこない」ものが多いのだが
（実際原文は　難解ですぐ眠くなります）
このようにシュチエーションに当てはめると、「あぁ、なるほどなぁ」と感心させられる。

お勧めです。
ドラマを観ているようだけど、ドラッカーの理論が解っちゃう。
池上さんのニュース解説のような本でした。

エクセレント！