東京の実家で書いています。
それというのも昨年の9月にサービスインしたBtoBのシステムの接続先であるとあるメガバンクからの突然の召集に、お客様から同行を依頼されたため。
喧嘩せずに帰ってくる自信ないなあ。とつぶやいたら、カチョーもそう思ったのか、付いてきました。召集時刻は10:00.
連絡が来たのは先週の金曜日です。
召集の主旨は、現状のシステムの品質がよろしくない。品質向上策を打つから協力しろ。というもの。しかも、今日初めて聞きました。
かなり強引で次回の打合せ日程まで決定されました。
ところで、この金は誰が払うんですか?
弊社のお客様はこの商品でまったく利益が出ていません。
想定取引 300件/日として開発したシステムですが、商品リリースから1年以上経過しても3件/日。年末に需要が増えたときでも10件/日。
費用対効果という概念はないんですか?
今日はこれから、同期相手に愚痴ります。
それというのも昨年の9月にサービスインしたBtoBのシステムの接続先であるとあるメガバンクからの突然の召集に、お客様から同行を依頼されたため。
喧嘩せずに帰ってくる自信ないなあ。とつぶやいたら、カチョーもそう思ったのか、付いてきました。召集時刻は10:00.
連絡が来たのは先週の金曜日です。
召集の主旨は、現状のシステムの品質がよろしくない。品質向上策を打つから協力しろ。というもの。しかも、今日初めて聞きました。
かなり強引で次回の打合せ日程まで決定されました。
ところで、この金は誰が払うんですか?
弊社のお客様はこの商品でまったく利益が出ていません。
想定取引 300件/日として開発したシステムですが、商品リリースから1年以上経過しても3件/日。年末に需要が増えたときでも10件/日。
費用対効果という概念はないんですか?
今日はこれから、同期相手に愚痴ります。