昨日、鳥取市にて
鳥取県中小企業家同友会、
第10期経営指針を創る会
指針発表会がありました。
僕は、大幅に遅れての参戦。
5ヶ月間に渡り自社の経営理念を自問自答しながら
創り出すのは、漬物をじっくり熟成させるようなもの。
インスピレーションを信じて、一晩で経営理念を創ることもできますが、
脳みその奥に仕舞い込みながら、じっくり熟成させると
思いつきではない本物の理念ができるような気がします。
しかし、まだはじまりの終わりにしか過ぎません。
ここからが本番です。
創るより100倍大変なのが、経営理念の浸透と実践です。
理念が浸透しないのは、従業員さんの性ではなくて、
経営者自身の「経営理念への想い」が足りないから。
と自分自身にも言い聞かせ。
受講者の皆さん、講師団の皆さん、お疲れ様でした~♬
鳥取県中小企業家同友会、
第10期経営指針を創る会
指針発表会がありました。
僕は、大幅に遅れての参戦。
5ヶ月間に渡り自社の経営理念を自問自答しながら
創り出すのは、漬物をじっくり熟成させるようなもの。
インスピレーションを信じて、一晩で経営理念を創ることもできますが、
脳みその奥に仕舞い込みながら、じっくり熟成させると
思いつきではない本物の理念ができるような気がします。
しかし、まだはじまりの終わりにしか過ぎません。
ここからが本番です。
創るより100倍大変なのが、経営理念の浸透と実践です。
理念が浸透しないのは、従業員さんの性ではなくて、
経営者自身の「経営理念への想い」が足りないから。
と自分自身にも言い聞かせ。
受講者の皆さん、講師団の皆さん、お疲れ様でした~♬