コロナ禍でわかった「職場に無くてよかったもの」1位は? - 2位社内イベント

「コロナ禍で分かった、職場のなくてよかったもの」2位は社内イベント - ライブドアニュース

コロナ禍で分かった、なくてよかったものを企業に調査した結果が発表された。「対面での会議」が45％、次いで「社内イベント」「定時勤務」が上位に。新たに必要になったものは「オンライン会議システム」が65%で断トツだった

「コロナ禍で分かった、職場のなくてよかったもの」2位は社内イベント - ライブドアニュース

順当なアンケート結果でした。

定着するものは定着していくのかと思います。

特に大人数の会議と言うか、朝礼のようなの巨大バージョンはその組織のトップが満足する為にやっていそうです。

1000人規模とか今なら考えられませんよね。

でも小学生の頃ならそれ以上にいたかもしれない人数で朝礼していましたよね。

やはりその組織の勢力を誇示する為なのかもしれないとも思い返しています。

時差出勤などフレックスタイム制にすれば良いのでしょうけど、田舎だと自家用車とかで可能ですが都会だと公共交通機関の制約で難しいのでしょうね。

などと書いていますが、コロナ禍になった頃には既に本格的な定年退職年齢でしたからよく分からないのが現実です。

すみません。

サントリーＨＤ新浪社長「４５歳定年制を」ＳＮＳで波紋、釈明

サントリーＨＤ新浪社長「４５歳定年制を」　ＳＮＳで波紋、釈明

サントリーホールディングスの新浪剛史社長が９日、新型コロナウイルス感染拡大が収束した後の日本経済の活性化策について「４５歳定年制を敷き、個人は会社に頼らない仕組...

サントリーＨＤ新浪社長「４５歳定年制を」　ＳＮＳで波紋、釈明

>「４５歳は節目であり、自分の人生を考え直すことは重要だ。スタートアップ企業に行くなど社会がいろいろなオプションを提供できる仕組みを作るべきだ。『首を切る』ことでは全くない」

問題はそこでは無いのが分からないのだろう。

実際問題だと普通の人ならネットのような話になります。

それとは別にエリートで引き抜きとかされるような人材もいるのかと思います。

仮にエリートの方を意識していたら45歳定年制などの表現にはならず45歳転職制度的な話でしょう。

実際にはそんなに変わりはないのですが、ポジティブかパッシブかだけなんですけど。

流動的な人材育成を出来るような社会なのかは難しいです。

東京都 新型コロナ 1242人感染 1週間前の半数以下 重症者8人減

東京都 新型コロナ 1242人感染 1週間前の半数以下 重症者8人減 | 新型コロナ 国内感染者数 | NHKニュース

【NHK】東京都は10日、都内で新たに1242人が新型コロナウイルスに感染していることを確認したと発表しました。1週間前の金曜日よ…

東京都 新型コロナ 1242人感染 1週間前の半数以下 重症者8人減 | 新型コロナ 国内感染者数 | NHKニュース

このまま落ち着いてくれるといいのですけど、既に経済会は活発な経済活動を願っているようです。

リバウンドと冬場が重なると本当に医療逼迫になってしまいそうです。

あと、せめて欧米から入国制限されるような状況からは脱却しないと輸出等に関わります。

アクリル板が「感染リスクを高める」「逆効果」？感染対策の専門家に聞きました

アクリル板が「感染リスクを高める」「逆効果」？感染対策の専門家に聞きました ｜ BuzzFeed Japan

アクリル板などパーテーションで仕切る対策は感染リスクを高くするーー。 そのような情報が一部で拡散され...

アクリル板が「感染リスクを高める」「逆効果」？感染対策の専門家に聞きました ｜ BuzzFeed Japan

先ず、重要な点を押さえておきます。

>空気の流れを遮り、空気が滞留してしまう形でパーテーションが設置されている場合には、「感染リスクをむしろ高めることにつながる可能性もある」と坂本さんは指摘する。

たぶん、これは換気扇の取り付け方や方向で対流も違いますからシミュレーションが必要なのでしょう。

富嶽ほど完璧でなくてもある程度の事は可能かと思います。

基本的に飛沫の遮断は出来て、細かい飛沫やエアロゾル粒子の事が問題なのですから。

少なくとも飛沫は防止しますから無いよりいいはずなんですが、対流が気になるなら風力計などで実際の空気の流れを見るか、または換気の度合いを二酸化炭素濃度で検知するかして対策する方がいいのでしょう。

本気でやるのなら、空調設備の専門会社等に問い合わせるとか、なんなら空気清浄機の本物で空気を洗うとか方法は有りますがお高いですよね。

それとパーテーションは常に掃除しないと意味がないだけでなく、リスクになります。

河野氏のキャッチコピーは「自民を変える」

河野氏のキャッチコピーは「自民を変える」 ｜ 共同通信

河野氏のキャッチコピーは「自民を変える」 ｜ 共同通信

>「日本を前に進める」

>「自民党を変え、政治を変える。日本の危機に全力で」 

具体的なプランを聞かないと見えて来ませんよね。

そして前へ進めたいのは理解するけど、今大切なのは乗り切る事と将来像の提示なのかと薄っすら思うのですが。