武田信玄の人事マネジメント

武田信玄の家臣である曲淵庄左衛門。
彼は、合戦となれば目覚ましい功を挙げる一目置かれる剣豪だ。
しかし、時として、そのアグレッシブさが裏目に出ることもある。
争いごとが好きな性分が災いし、何かにつけて裁判沙汰を起こす。
しかも、今まで何十回も起こした訴訟のうち、勝ったのは、たった１回だけだ。

ある訴訟でいつものごとく敗訴になった。
すると、
「賄賂を贈らなかったから、負けてしまったのだ。」
と、奉行を散々ののしった。
立腹した奉行は、信玄に訴え、曲淵の処分を要求した。

「曲淵は、猫と同じである。猫というのは飼い主になつかない。しかも、ところかまわずクソをする。しかし、よくネズミを捕る。
曲淵も猫のごとく、行儀は悪いが、いくさには強い。わしはあの男のそこを買っている。今回は、わしに免じて許してくれ。」

つまり、信玄は、曲淵という人間の戦闘能力を買っていたのだ。

現代のビジネスにおいてもどうだろうか？
従業員の個性は千差万別。一長一短。十人十色。
人事管理、人材配置につき、信玄の考えは、参考になるのではなかろうか？


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