経営バランスの件

皆さんの会社の経営バランスを教えて下さい。

静岡県浜松市に、「沢根スプリング」
という社員数約５０人程度のバネメーカーがあります。
この会社、ある特定の企業や市場に過度に
依存しないというバランス経営を重視しているのです。

市場や取引先の分散化を戦略的に進めているのです。

この業界の多くは、自動車や電子機器メーカーからの発注が多く、
大半の企業は、下請型である。
そのため、価格決定権がなく、
発注者である大手企業の経営方針に大きく左右されてしまうのだ。

「大手企業数社の下請状態」という場合、危険な状態なのです。
１社から契約を打ち切られた場合や１社の経営が不振となってしまった場合、
売上が２割３割ダウンすることになるのです。

その点、沢根スプリングは、数社だけに過度に依存はしてないので、
創業５０年以来、一度も赤字になってないのだ。

皆さんの会社が発展しているのは、
特定の顧客や特定の市場に依存せず、
バランス経営をしているからと関口は考えているのです。


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