相反

戦略コンサルが思考する上で、一つの重要なことは「相反すること」を探すことだ。何故なら、「相反すること」は戦略的思考・意思決定、イノベーションの元になるものだからだ。


戦略的思考・意思決定とは、相反するオプションから取るべきオプションを選択することである。したがって、相反するオプションがないと戦略的な思考・意思決定は出来ない。

例えば、洋服屋さんの戦略として（１）高級な洋服を高く売る（２）質のそこそこな洋服を安く売る、の２つがあるとする。両方追い求めると、ポジショニングが中途半端になるので、どちらか一つを選ぶ。オプションがないと選べない。選ばないと戦略的思考・意思決定になっていない。


イノベーションとは「相反すること」を一気に解決することである。洋服屋さんの例で言うと、質の高い洋服を安く売ることができる方法を考える。２つの相反することを解決することからイノベーションは始まる。


ということで、「相反すること」を探すことが、全てのスタートに繋がる。それを探して、戦略的思考・意思決定かイノベーションによってそれを解決しよう！