ノン プロフェッショナル

「なぜ、それにしたの？」

そう聞かれて、

業者さんに選んでもらったと答えた私。

その方は、

「私はこう思う、あなたの意見が聞きたい」

と言った。私の考えとは違う意見だった。

話は途中で終わってしまった。その方は怒っているようだった。

その方の考えは、企業たるもの枠からはみ出すべからず。それこそが地域からの信頼を得て認められる会社だ。

私の考えは、少し枠からはみ出るかもしれないが、地域と会社との距離を縮める効果があり、親しまれ、近しい存在となる。

だよなー、考えをまとめた。

これが「なぜ、それにしたの？」の私の答えだった。ハッとした。業者さん任せの発言に相手を動かす力はない。

その方は私に主体性を持たせてくれた。

思い出させてくれた。導きだ。

この仕事を任されて少し経ったとき、

一人の役員がこう言った。

「キミの意見じゃなくて、

業者さんに決めてもらったら？」

私は素直に　そうか、と思った。

日々が目まぐるしくて、

を理由に服従しただけだった。

素直とは全く別のもの。

服従。

だからか、

だから、やりがいがなかったのか。

今日気がついた。

その役員にこの仕事について報告したとき、内容については業者さんに決めてもらったと伝えた。私の意見など聞くこともなく承諾してくれて、ホッとした。仕事が進むからだ。

「ノンプロフェッショナルのすすめ」ではないのか、この役員は社員を信じられず、プロである業者なら信じられると言っているのか。それは私の被害妄想なのか。この役員のせいで私は主体性を無くしていたのか。それとも意志が弱いのか。自分が無いのか。

やっぱりこの役員のせいだ。。。

結局、行き着いたのは、

「なぜ、それにしたの？」の

その方への感謝だった。

だって私は主体性を取り戻し、

やりがいは人に奪われるものではない、

と気づいたから。

さっきの役員だって、私の凝り固まった考えを一度緩和せよ、のメッセージだったかもしれない。何にせよ惰性で仕事をしていたのは私自身だ。役員のせいではないのは明らかである。

４５歳だけど、まだまだ学ぶ。

そして進化もする。

いい意味でのこだわりを持ち、

きちんと話す。

伝わる話し方を意識して、訓練。

魅力的な仕事をする。

まだまだ。

まだまだやれる。

ワクワクする仕事をする。

cocchiy