人材育成に必要なこと

私が25年の勤続年数を持ち、
仕事場で人材育成に携わる立場で、
後輩たちから学ぶこと。

やる気、笑顔、素直さ、根性、アイデア、感性。

たくさん、たくさんある。



私が教えられること。

ビジネスマナー、業務のこと少しと、あとモラル。
噂の流布、思い込みによる被害妄想。はダメ。

個人の特徴を褒めて伸ばし、本人が気づいていない欠点や癖は伝えるようにしている。
考え方、気持ちの切り替え方など、
ほんの少しアドバイスする。

たったのこれだけ。
あとはみんな次第。

嬉しいこと、楽しいこと、やりがい、
モヤモヤすること、落ち込むこと、腹立つこと、
悩むこと、迷うこと、様々な経験が待ってるよ。


色んな壁が立ちはだかる。
それが仕事。それが組織、

で、どんな風に乗り越える？

そこが人材育成。

本人の話をじっくり聞いて、
どうなりたいのか導いて、
そのために本人が何をすべきか一緒に考える。
方法なんていくらでもある、答えは一つじゃない。
あなたらしい方法を見出し、やってみる。
さて、どうだったか。
成功？失敗？

では、次は改良して、作戦Bでいってみる？

頑張れそう？
頑張りたい？
無理かもしれない？

じゃあ、作戦Cを考えてみよう。
根源にある問題点は何？
もう一度、考えてみようか。

理論的に筋道を立てて考えてみる。

これなら、やれそう。

じゃあ、やってみよう。

それでいい。

一歩、自分の力で踏み出せること。
自力で物事を変えてみること。
良い影響が生じたら…プラスな感情が生まれる。



これがモチベーションだと思う。


その感情を大事に育てることが人材育成。


これ、やってみて、できたから嬉しい。
お客様に喜んでもらえて嬉しい。
同僚の役に立てて嬉しい。
自分の存在価値はその「嬉しい」の積み重ね。
その「嬉しい」が利益に繋がることは言うまでもない。


そんなことを考えている今日この頃です。


私が相手にしている人は
人を育てることを履き違えている。

不満を解消してあげること。
困難を取り払うこと。
悪しき、と決めた人を排除すること。
自分の考えに添えば、良い待遇。
自分の考えに添わなければ、排除。
人の考えに耳を貸さない、唯我独尊男。

不満はあっていい、
なくなったからと言ってモチベーションは上がらない。
満足にはならない。
他力本願で得たものは凹みを修復しただけで、
新たな不満を生む。

他人が困難を取り除いたら、本人に何が残る？
困ったら相談すればいい、とインプット。
考えることをしなくなる。
成長がそこにある？

気に入らない。

私が気に入らないのだから、
相手も私のことは気に入らないだろう。


でも、それでいい。
私は私の道を歩みたい。

人材育成に必要なこと、、、というタイトルにしたが、
私の持論を書き留めただけです。


これでいい。
私の思う人材育成(^^)




cocchiy