クリニックを立ち上げて丸4年、もうすぐ5年目突入となります。思い返せば、いろいろなことがありました。バックに企業やスポンサーが付いたり、優秀な事務長が切り盛りするかたちでの開業でなかったので、あれこれ苦労したのを思い出します。経営や医療事務などは、大学や病院での勤務で学ぶことではなく、ましてや防衛医大、自衛隊という組織は民間とはかなり違うため、本当にゼロからのスタートでした。
右も左もわからぬ当時の私に、親切にビジネスのイロハを教えてくれた方がいました。具体的なことではなく、精神論というか、ビジネスの定義みたいようなものを夜遅くまで講義してくれました。そのおかげでクリニックを4年間経営してこれたのだと感謝しています。
その方(I氏とします)に数年ぶりにお会いしました。I氏は某大学の付属小学校と中学校でアメリカンフットボールのチームの監督(というよりはゼネラルマネージャー)の立場で携わっています。足掛け8年で中学生のチームが日本一に王手というところまで来たそうです。きちんと聞いたわけではなく、適当なことは書けない為、非常にわかりにくい文章で済みません。I氏の指導法や発想に「なるほど」いくつか思うところがあったので、後日改めてブログ上でご紹介したいと思います。
右も左もわからぬ当時の私に、親切にビジネスのイロハを教えてくれた方がいました。具体的なことではなく、精神論というか、ビジネスの定義みたいようなものを夜遅くまで講義してくれました。そのおかげでクリニックを4年間経営してこれたのだと感謝しています。
その方(I氏とします)に数年ぶりにお会いしました。I氏は某大学の付属小学校と中学校でアメリカンフットボールのチームの監督(というよりはゼネラルマネージャー)の立場で携わっています。足掛け8年で中学生のチームが日本一に王手というところまで来たそうです。きちんと聞いたわけではなく、適当なことは書けない為、非常にわかりにくい文章で済みません。I氏の指導法や発想に「なるほど」いくつか思うところがあったので、後日改めてブログ上でご紹介したいと思います。