もう数十年、スケジュール&タスク管理をしてきた。
本日も人財育成事業(第二期)の事業計画をタスクとしていた。
朝から一生懸命取り組んで さっき完成!!我ながらできばえは良い!(すいません・・)
性格的にきっちり計画をしてこなしていかないと気持ち悪いので
このタスク達成の瞬間が一番気持ちが良い。
はあ、しかし疲れた・・・お風呂入って晩酌します!
もう数十年、スケジュール&タスク管理をしてきた。
本日も人財育成事業(第二期)の事業計画をタスクとしていた。
朝から一生懸命取り組んで さっき完成!!我ながらできばえは良い!(すいません・・)
性格的にきっちり計画をしてこなしていかないと気持ち悪いので
このタスク達成の瞬間が一番気持ちが良い。
はあ、しかし疲れた・・・お風呂入って晩酌します!
昨期まではコロナの中で迷走気味!?だったが
今期はアットテーブル本来の戦略回帰(腹決め)で再び活性化した。
何度も言うが迷走が悪いわけではなく、それがあったから固まったと強く感じる。
一生懸命やったし、会社の底上げに必要だった。そこは誤解しないでほしい。
結果、やはり我々は挑戦して切り拓く会社風土だ。独自であることが重要だ。
だいぶアットテーブルらしさを取り戻したと感じる。
来期は更なる体制移行の中で確固たる基盤を構築していくことだろう。
みんなの活躍に期待しかない。