本日、新規事業開発ＰＧでの宿題をじっくり読みこみました。
あらためて参加者がしっかりと取り組んでくれていること、真剣さがよく理解できました。
主催者側としてとても嬉しいことです。
皆社会人として仕事している中で感じたニーズはきっとあると思う。
ただそれらをどう集約して価値を創り、可視化し、伝えていくか？
そしてその価値を対価と交換できる仕組みを提供可能なのか？
後半に向けてとても大変であり、やりがいのあるところ、面白いところ。
ここからが勝負。妄想をカタチにしていく・・・やりきって欲しいと心から願っている。
先週で一区切りでしたが、冬休み挟んですぐ怒濤の仕事ラッシュが・・。
来期ＡＰや組織改革などもあり、相変わらず本日も準備に追われています。
人財育成事業は来期への仕込みがまさに山場を迎えるので様々な角度から検討を重ねている。
当然ながら、当初の想定と異なってきている部分も多い。
走りながら考えているが、準備・計画していたからこそ対応する事ができる。
よく計画なんて無意味という人がいるけど、私にとってはそんなことはない。
計画段階でどこまで想定・準備できるかが重要で、例え違ってもそのことを踏まえて変えていけば良い。
準備・想定していたからこそ「うまくいかない要因」がわかるということ。
年内を力一杯走り抜け、来年に繋げていきたい。
