こんにちは、藤英明です。
今朝も始発出勤。
社労士業はお悩み相談業でもあります。
短時間で、
相談者が見落としている
盲点を伝え、
気づきを与えて、
行動を促すために
「聞く力」を実践で磨いています。
聞く力の着眼点は8段階。
上級めざして奮闘中。
今までは「問題を自分が解決するんだ」と気負っていました。。。
しかし、会話の目的を最近、変えました。
自分が解決策を答えるのではなく、
質問を通して、
相談者自身が見えなかったものが見え、
相談者自身に答えを考えていただく
着眼点を与える
質問を投げかけます。
その結果、相談者から
課題解決に向けて
頭の中がすっきりしたと
笑顔で感謝されることが続いています。
顧問契約期間に比例して、
関係が深まり
相手の背景をイメージできます。
未来志向で
クライアントが実践する手助けとなる
パートナーであることに
喜びを感じています。
こんにちは、藤英明です。
昨日の終日セミナーは
収穫がたくさんありました。
昨日のセミナー受講の目的を3点定めました。
①コンサルタントとして
「数字（お金の流れ）の見える化」を
クライアントに伝える
手法を学ぶ。
②マネジメントパートナーとして、
セカンドステージのビジョンを明確にする。
③「会社の利益を倍増させる着眼点」を3つ以上得る。
自分の事務所に当てはめた
「利益を倍増させる7つの着眼点」のワークで
洗い出しをして、
アプローチは無数にあることを実感しました。
まさに、目からうろこ。
キャッシュフローの構造から
具体的に発想することで
様々な具体策が湧いてきます。
社長と社員が共生する会社づくりに貢献するため
クライアント先でのコンサルでアウトプットしていこう。
こんにちは、藤英明です。
今日は終日、新規業務開拓の仕入れに
セミナーを受講してきます。
お客様にご協力いただき
月末業務を
昨日仕上げたので、
集中してがんばります。
アイデアの組み合わせで、
クライアントの皆さまのパートナーとして
お困りごとを解決できる心強い存在を目指します。
こんにちは、藤英明です。
昨年１１月から受講している
コンサルタント養成講座（全６回）が
残すところ、あと１回となりました。
毎回課題の提出があるのですが、
講師の先生からのフィードバックが
提出後３日以内で返ってきます。
スピーディーな対応力を
見習います。
こんにちは、藤英明です。
業務が集中しており、
休日返上の状態。
働き方の見直しを
真剣に検討しよう。
今は私がメインで
事務所運営をしているのを
二人パートナー制にする
移行ビジョンを描こう。
今年は変革の年としたい。
こんにちは、藤英明です。
人事労務相談が増えています。
人に関すること、
就業規則の見直し、
人事制度、賃金制度の見直し等。
経営者・管理職との面談、
社員と方との面談で、
第３者として、課題解決し、
顧問先のビジョン実現を加速していきたい。
こんにちは、藤英明です。
昨夜は、毎月恒例の
キヨシ小林先生のライブ＆飛び入り演奏会に参加。
音楽を楽しむ皆さんと
心地よいひと時を過ごしました。
私は映画「アナと雪の女王」のテーマ曲
「Let It Go」を演奏しました。
課題がたくさん見つかりました！
失敗は進歩につながるから良しとしよう。
難しさを乗り越えて、
演奏を楽しむ域を目指そう。
こんにちは、藤英明です。
先般、雑誌「プレジデント」で
毎日が楽しくなる時間術という
見出しに興味を引かれ
購入しました。
経営者、管理職の方と日々接する中、
皆さまのハードワークが心配になります。
ビジョンを引き寄せる習慣として
時間術について、
「これはよい！」という
ものを身につけて、
クライアントの皆さまにも
おすすめできるようにしていきたいです。
こんにちは、藤英明です。
昨日のブログで
私が休日出勤していることを見た
父がサプライズで
事務所に来所されました。
『「ウクレレ社労士」の
シンボルを見つけたよ！』とのことです。
有り難く頂戴いたします！
それにしても
ウクレレもケースも
よくできてますね。
仕事も趣味もがんばります。
こんにちは、藤英明です。
この3連休が本当にありがたい。
無理のないペースで、
連日事務所に出勤し、
気になる案件に着々と
取り掛かっています。
久々の始発出勤。
気を引き締めて、
連休の
ラストスパート！
お昼で切り上げて、
あとは猫たちと遊んだり、ウクレレを楽しもう。
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