こんにちは、社労士の藤英明です。
今朝は京王プラザホテルにて
東京都倫理法人会
「第7回活力朝礼コンテスト」へ
仲間の応援に大田区から１１名で
参加しました。
発表企業は７社。
優勝は知人である城山みどり幼稚園
準優勝は「ひとり朝礼」を５００日間続けている
㈱コハラセミナーサービス。
どの企業も明るく元気で活気があります。
真剣さは感動を巻き起こします。
藤事務所も早速明日から朝礼を実践し
明るく元気にがんばります！
こんにちは、社労士の藤英明です。
今朝は４時起きで、
大田区倫理法人会
モーニングセミナーに出席しました。
３週連続参加で、今年の新記録です。
４１名の参加者。
本日の講師は８０代の女性（とっても元気）。
「心の経営」をすると
会社はどのように良くなるのか、
人はどのように変わるのかを
ある家族経営の会社から学びました。
心から謝り、心から感謝すること・・・
最近、月曜日の夜に妻が
「明日は倫理に行くの？」と聞いてきます。
「行かなきゃ、男がすたる」と必死で４時に起きてます
愛の鞭
こんにちは、社労士の藤英明です。
今朝は４時起きで大田区倫理法人会
モーニングセミナーに参加。
出席者は役員が講師ということもあり８４名。
前向きな人たちが発する明るいエネルギーに包まれました。
人間力を高めることが経営を人生を
発展させる原動力であることを講師の体験から学びました。
純情（すなお）に取り組む姿勢を
真似ていきたいです。
こんにちは、中央区の社労士 藤です。
幼稚園・保育園の経営者対象にコラムを書きました。
ご参考になりましたら嬉しいです。
人事評価制度と研修は車の両輪
最近、労働トラブルが増えています。
コミュニケーションが不足し、
お互いを思いやる気持ちが伝わっていないのが一因です。
人事評価制度を導入する目的は、
スタッフの能力開発と公平な処遇を図ることにより、
人材が育成され、経営目標が達成されていくことにある
といえるのではないでしょうか。
園の経営目標には
①園の運営
②子ども達の成長
③保護者の要望や期待に応える
などがありますが、
これらは働くスタッフの成長に焦点を当てることによって実現していきます。
子どもを一番大切にしてくれると評判の良い園に保護者は集まります。
働くスタッフが「この園が好きだ。仕事が楽しい、ずっと働いていきたい。」と
実感する環境づくりこそが保護者から選ばれる園に
つながっているのではないでしょうか。
では、どのようにしたらスタッフが高い志気をもって仕事に取り組み、
活き活きと働ける園となるのでしょうか。
一つ目は
人事評価制度を活用することで、
業務目標を明確にし、
上司との育成面談を成長支援の場とすることです。
年度始めに直属上司がスタッフと面談を行った上で、
業務目標を確定し、半期毎の育成面談を行う中で、
問題整理と解決策の検討を図っていくことで、
コミュニケーションや相互理解が深まり、
スタッフの意識改革や勤務意欲向上に繋がるなどの効果が得られます。
社会保険労務士の立場で見ると、
施設経営者の先生方が思ってる以上に
スタッフは上司の評価を意識して、
不安や疑問を持ちながら働いていると感じます。
人事評価制度を実施し、
スタッフを継続的に育成させる仕組みを築き上げていくことで、
風通しの良い職場環境づくりに繋がってきます。
二つ目は
スタッフのスキルアップを図る、人材育成研修を実施することです。
「スタッフの成長なくして園の発展はない」とのスタンスで、
スタッフが自分の夢に向かって成長し、
その結果、園が発展し続け、 経営理念を実現していくことで、
モチベーションを高く維持し続けることができます。
ALOHA!
お元気ですか？
銀座のウクレレ社労士 藤 英明です
今日は初めて、青年会議所（ＪＣ）の
例会にオブザーバーとして参加しました
（入会資格の年齢オーバーですが）。
２０１１年度 日本青年会議所
直前会頭の
相澤弥一郎氏のご講演は、
身近なところで、
「自分は何ができるのか？」
という視点の
大切さを訴えられてました。
身近なところ・・・家庭、会社、地域
自分が社会の発展力になる、
自分が周りを明るくする存在となること。
ＪＣは自分が社会に役に立つ人になる学校に
例えられていました。
クライアントがＪＣで活躍する姿も見れて
有意義なひと時を過ごせました。
ありがとうございます。
ALOHA!
お元気ですか？
銀座のウクレレ社労士 藤 英明です
今日は新宿京王プラザホテルで開催された
ＢＮＩ Big Breakfastに参加してきました。
各チャプターからの代表者による
魅力的な50秒プレゼンテーションや
1to1個別ミーティング、
パワーチームによる情報交換会など
とても充実した幸せなひと時を過ごしました。
明るく前向きな人達の集まりは
とても心地いい。
体感したことを、
所属している丸の内プレミアムチャプターの
運営に活かしていきます。
皆さま、ありがとうございました。
ALOHA!
お元気ですか？
銀座のウクレレ社労士 藤 英明です
寒い日が続きますね。
今日も信頼する方の紹介で、素敵な開業者と
出会うことができました。
前職で、他社ですが同業の大先輩。
会社を辞めた時期も近く、話に花が咲きました。
どのようにお客様を開拓しているのか
情報交換したのですが、
共通点は「継続力」でした。
彼は毎日、自身のスキルを活かして、
情報を発信してるとのこと。
ビジネスに役立つ最新情報が毎日届けられたら、
感謝せずにはおれません。
私も明日から送っていただくことに。
信頼は小さな積み重ねから生まれるのは確かでしょう。
ALOHA!
お元気ですか？
銀座のウクレレ社労士 藤 英明です
年末に友人に仕事を紹介しましたが、
昨日もまた、その友人に案件を紹介することができました！
「信頼できる方を紹介してください」と別の友人から電話がありました。
紹介依頼は、①別の友人の②お客さんの③知り合いとのこと。
３人が絡んでいます。
二つ返事で、友人を紹介しました。
今日、①別の友人から、
「良い方を紹介してくれてありがとう、
②お客さんも、③知り合いもとても喜んでいます」との電話がありました。
三方よしで、私の株も上りました
友人とはもう７年のつきあい。
友達想いの仕事熱心ないい男。
自信を持って紹介できるのが嬉しい。
彼が紹介を牽引しているのかな？
ALOHA!
お元気ですか？
銀座のウクレレ社労士 藤 英明です
最近、トイレや、洗面台の掃除を続けています。
２１日間続けると習慣になるといわれてますが、
新たな習慣になるかな？
確か１週間前の土曜日から始めました。
水周りを掃除してから、調子が良いです。