昨日から明日までの予定で研修センターに泊りがけで研修中。テーマは戦略経営。
昨日は「戦略経営論、財務戦略論、企業収支シミュレーション」を、今日は、「革新型リーダの役割、V字回復させた企業（松下電器）と既存業界に参入して成功させた企業（DELL）の成功のポイント、組織・リーダのあり方」を学んだ。随分勉強になった。 明日も2社（ビール業界、自動車業界）のケーススタディ。
そして、グループ会社内ではあるが、人脈増やす為に21時からは懇親会。人事も気が利く。
昨日の9月6日（月）のつぶやきは、こちら ⇒ 
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