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Allons-nous sacrifier Nippon Steel ? La visite d'Ishiba aux États-Unis

2025年02月17日 18時11分52秒 | 全般
Ce qui suit est tiré d'une chronique de Mme Yoko Sakurai parue dans le numéro du 13 février de Shukan Shincho.
Cet article prouve également qu'elle est un trésor national, le trésor national suprême, tel que défini par Saicho.
C'est une lecture incontournable non seulement pour les Japonais, mais aussi pour les gens du monde entier.
Cet article est un parfait exemple des dégâts que peuvent causer à une nation démocratique des politiciens avides de pouvoir, pris au piège de l'État de propagande, et qui décident des affaires nationales selon leur volonté, allant même jusqu'à ignorer la volonté du peuple.
Si des politiciens stupides et incompétents sont élus pour représenter le pays, l'intérêt national peut être mis à mal.
Allons-nous sacrifier Nippon Steel ? 
La visite d'Ishiba aux États-Unis
Le 7 février, certains ont félicité le Premier ministre Shigeru Ishiba d'avoir assisté au sommet Japon-États-Unis à Washington, lui attribuant une note parfaite de 100 points pour les résultats de la réunion.
Le 9, immédiatement après son retour au Japon, M. Ishiba est lui-même apparu dans l'émission « Sunday Debate » de la NHK et dans d'autres programmes télévisés, exprimant son point de vue selon lequel il avait pu établir une relation personnelle de confiance avec le président Trump.
Est-ce le cas ?
J'ai de sérieux doutes.
L'accord d'acquisition de toutes les actions d'US Steel par Nippon Steel était l'élément le plus surveillé de ce sommet, car il pourrait influencer considérablement la politique industrielle du Japon et sa position sur le marché mondial de l'acier.
M. Ishiba a obtenu l'accord de M. Trump pour que Nippon Steel n'acquière pas US Steel, mais effectue un investissement important.
M. Trump a annulé l'interdiction préalable du plan d'acquisition de Nippon Steel par l'ancien président Biden, et M. Ishiba s'est félicité de cette décision, la qualifiant de « grande réussite ». 
Trump a commis plusieurs erreurs en désignant Nippon Steel comme « Nissan » lors de la conférence de presse, mais il a également dit des choses comme « Nippon Steel investira, il ne s'agira pas d'une acquisition ». « Je rencontrerai Nippon Steel la semaine prochaine (le 9 février) », et « Je vais réfléchir ».
Le 9, il a déclaré aux journalistes dans l'avion présidentiel que « Nippon Steel ne prendra pas de participation majoritaire ». 
Le 7, M. Ishiba, l'autre acteur principal, a déclaré : « Ce n'est pas une prise de contrôle, c'est un investissement. Le Japon investira également dans les produits d'US Steel qui peuvent contribuer au Japon, aux États-Unis et au monde en combinant la technologie japonaise pour créer de bons produits. Il ne s'agira pas d'une relation unilatérale dont un seul côté tire profit. J'ai bien compris cela et j'en ai fait part au président. » 
Ishiba et Trump parlent tous deux comme si Nippon Steel avait renoncé à son projet d'acquisition et de filialisation d'US Steel et avait décidé de procéder à l'important investissement et au transfert de technologie.
Cependant, la version de Nippon Steel est tout à fait différente.
« Pour commencer, Nippon Steel n'avait aucune idée de ce dont les deux dirigeants discutaient. L'administration Ishiba a eu des discussions préliminaires avec Nippon Steel, mais elle a proposé à la partie américaine, sans nous consulter, les questions les plus importantes » (une personne impliquée).
Le 9, Ishiba a déclaré au Yomiuri Shimbun que le plan révisé d'acquisition de US Steel par Nippon Steel impliquerait une procédure juridique visant à établir une distinction entre l'investissement et l'acquisition, en partant du principe que la société américaine continuerait d'exister.
La situation continuera d'évoluer et de progresser.
 
Le fer est la nation 
Comme M. Ishiba l'a lui-même salué, il est certainement vrai que la rencontre avec M. Trump a permis à Nippon Steel d'échapper à une interdiction totale de ses projets d'acquisition et a ouvert la porte à des négociations sur l'expansion de ses activités aux États-Unis.
Cependant, M. Ishiba a promis à M. Trump que « le gouvernement offrirait aux États-Unis un grand banquet avec l'argent de quelqu'un d'autre (Nippon Steel) » (ibid.), et Nippon Steel ne peut se réjouir de la poursuite d'une telle intervention unilatérale.
US Steel, dont le siège social est situé à Pittsburgh, en Pennsylvanie, était autrefois un prestigieux fabricant d'acier leader mondial.
Cependant, elle est aujourd'hui tombée à la 24e place mondiale en termes de production d'acier brut, un déclin significatif par rapport à sa position prestigieuse antérieure. Ce déclin dans le classement mondial souligne le potentiel de Nippon Steel à revitaliser les activités de US Steel et à améliorer sa propre position mondiale grâce à cette acquisition.
Si Nippon Steel acquiert US Steel, la société combinée deviendra le troisième plus grand fabricant au monde.
Elle a le potentiel pour concurrencer la Chine, un exploit qui remplirait notre nation de fierté.
La force de Nippon Steel réside dans sa technologie inégalée, une source de réconfort en ces temps incertains.
Sa technologie de haut fourneau est la meilleure au monde et n'existe pas aux États-Unis.
Il en va de même pour sa technologie de tôles d'acier.
Les tôles d'acier de Nippon Steel ont une épaisseur de 3 à 6 mm, les plus fines étant utilisées dans les voitures et les plus épaisses dans les navires.
Elles sont fines, solides et flexibles.
Mme Koko Kato, qui connaît bien le sujet, affirme que le Titanic n'aurait pas coulé s'il avait été construit avec des tôles d'acier de Nippon Steel.
Nippon Steel apporte à US Steel ces technologies de pointe et plus de 2 000 milliards de yens de fonds. Ce transfert de technologie et d'investissement renforcera non seulement les activités d'US Steel, mais aussi l'influence mondiale de Nippon Steel, démontrant ainsi les avantages mutuels de l'acquisition.
Même si Nippon Steel rachète toutes les actions d'US Steel, le nom d'US Steel ne changera pas.
La majorité des membres du conseil d'administration seront américains.
Les employés se verront promettre dix ans d'emploi.
En raison de la série d'engagements de Nippon Steel, les membres du conseil d'administration, le syndicat et les actionnaires d'US Steel espèrent que Nippon Steel prendra le contrôle de l'entreprise.
Une orientation forte du gouvernement en matière de politique industrielle n'est pas seulement nécessaire, elle est urgente pour l'intérêt national.
Cependant, quel est le lien entre la politique de l'administration Ishiba concernant l'industrie sidérurgique et l'intérêt national de notre pays ? La politique de l'administration semble motivée par le désir de promouvoir les énergies renouvelables et de réduire les émissions de CO2. Néanmoins, son impact potentiel sur l'industrie sidérurgique et la compétitivité mondiale du Japon, en particulier le risque de perte d'avantage concurrentiel de Nippon Steel, est un sujet de grave préoccupation. 
Pourquoi Nippon Steel tente-t-elle de déplacer ses bases à l'étranger alors qu'elle dispose de la meilleure technologie au monde ?
La raison en est que la politique industrielle du Japon, et plus précisément sa politique énergétique, est fondamentalement erronée, jetant une ombre d'incertitude sur l'avenir de Nippon Steel.
Le gouvernement, en particulier l'administration Ishiba, pousse Nippon Steel à quitter le Japon, afin qu'elle ne puisse pas y poursuivre ses activités.
Cette politique, influencée par le désir de promouvoir les énergies renouvelables et de réduire les émissions de CO2, modifie fondamentalement le paysage industriel du Japon et oblige des entreprises comme Nippon Steel à chercher des bases à l'étranger.
Lorsque Yoshihide Suga était Premier ministre, il a suivi les conseils de Shinji Koizumi, Taro Kono et d'autres partisans des énergies renouvelables.
Il a créé un plan énergétique de base centré sur une part anormalement élevée d'énergies renouvelables dans l'approvisionnement énergétique global du Japon.
Koizumi et Kono ont appelé à une réduction significative des émissions de CO2 et ont tenté de supprimer progressivement la production d'électricité thermique à partir de combustibles fossiles tels que le charbon et l'énergie nucléaire le plus rapidement possible.
On dit que le fer est la base d'une nation et que les hauts fourneaux à très haute valeur calorifique sont essentiels à sa production.
Les tôles d'acier de la plus haute qualité sont produites en faisant fondre du minerai de fer à haute température dans des hauts fourneaux.
Cependant, comme ce processus génère de grandes quantités de CO2, Kan et d'autres ont proposé une politique énergétique qui forcerait des entreprises telles que Nippon Steel à cesser d'utiliser des hauts fourneaux.
Ils préconisent l'utilisation de fours électriques, qui ne produisent pas de CO2, au lieu de hauts fourneaux.
Cependant, les fours électriques ne sont pas aussi puissants que les hauts fourneaux.
Ils ne peuvent pas produire de l'acier de la plus haute qualité.
 
Ils sont ridiculisés pour leur apparence négligée...
Ainsi, Nippon Steel vise à devenir une entreprise capable d'émettre une certaine quantité de CO2 aux États-Unis.
En conséquence, notre pays est sur le point de perdre son industrie sidérurgique, pilier essentiel de notre économie.
En raison des politiques énergétiques erronées de Suga, Koizumi et Kono, les industries sidérurgique et automobile seront contraintes de quitter le Japon.
La responsabilité des trois hommes est extrêmement lourde.
L'affaire Nippon Steel et US Steel doit être considérée dans le contexte des défauts fondamentaux de la politique industrielle du Japon.
Elle ne doit pas être considérée simplement en fonction de l'obtention ou non de l'approbation de M. Trump.
Le comportement et les commentaires de M. Ishiba lors du récent sommet étaient d'un niveau inacceptable pour un Premier ministre.
Il n'a pas regardé M. Trump dans les yeux, ni lors de la réunion ni lors de la conférence de presse.
Avait-il peur de le regarder dans les yeux ?
Lors de la discussion amicale devant la cheminée, il était adossé à son fauteuil, son ventre obèse ressortant.
Aucun autre dirigeant des pays du G7 n'aurait été vu dans un état aussi négligé.
M. Trump a fait un commentaire qui pourrait être interprété comme sarcastique : « J'aimerais être aussi beau que lui ».
La fin de la conférence de presse était également inhabituelle.
Lorsque les médias américains l'ont interrogé sur les droits de douane, M. Ishiba a répondu : « La réponse standard est que je ne peux pas répondre à des questions hypothétiques. »
Puis M. Trump a dit : « Waouh, c'est une excellente réponse. Le Premier ministre sait ce qu'il a à faire. Merci beaucoup à tous. D'un geste significatif, il a quitté les lieux sans même jeter un regard à M. Ishiba, comme pour dire : « Eh bien, c'est fini. » 
M. Ishiba, resté seul sur scène, a continué à parler.
Il a déclaré que « le frisson de voir Trump de près était extraordinaire » et que « je sentais, sans aucune flatterie, qu'il était un homme franc, volontaire, avec un sens aigu de sa mission envers les États-Unis et le monde ».
Ses politiques et son contenu en tant que Premier ministre sont également vides.



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