業務改革のコンサルをしている会社の「IT化に関するシステムのポイント」について
先日のみなと新聞に記載されていました。
みなさんは、会社の業務を運営するシステム開発をどのように
依頼しているでしょうか?
記事に掲載されていたシステム選定のポイントは下記の通りです。
①提案内容と納期
②総合評価
③取り組みの姿勢
④ランニングコスト
⑤コンピュータシステム稼動のサポート態勢
⑥担当システムSEの評価
記事によると、もっとも重要な要素は「⑥担当システムSEの評価」とのことでした。
確かに、SE(システムエンジニア)の技量によって、
プロジェクトの成功/失敗は大きく左右されます。
SEがコミュニケーション不足だったり、単に言われたとおりのものだけを
作ってしまう人材だと、決して良いものは望めません。
的確な分析ができ、アイデアを出せる人でなければ、SEとして合格とは言えないですね。
ロットマイスターのスタッフも、コミュニケーション能力、アイデア力を
さらに高めていけるよう、常に努力しています。
考えてみれば、このブログやホームページも、コミュニケーションの一環と言えますよね。
ロットマイスターのホームページでは、皆さまに少しでも多くロットマイスターを
知っていただきたいと考え、とても詳細な機能説明を掲載しています。
ぜひこちらもご覧くださいね。
先日のみなと新聞に記載されていました。
みなさんは、会社の業務を運営するシステム開発をどのように
依頼しているでしょうか?
記事に掲載されていたシステム選定のポイントは下記の通りです。
①提案内容と納期
②総合評価
③取り組みの姿勢
④ランニングコスト
⑤コンピュータシステム稼動のサポート態勢
⑥担当システムSEの評価
記事によると、もっとも重要な要素は「⑥担当システムSEの評価」とのことでした。
確かに、SE(システムエンジニア)の技量によって、
プロジェクトの成功/失敗は大きく左右されます。
SEがコミュニケーション不足だったり、単に言われたとおりのものだけを
作ってしまう人材だと、決して良いものは望めません。
的確な分析ができ、アイデアを出せる人でなければ、SEとして合格とは言えないですね。
ロットマイスターのスタッフも、コミュニケーション能力、アイデア力を
さらに高めていけるよう、常に努力しています。
考えてみれば、このブログやホームページも、コミュニケーションの一環と言えますよね。
ロットマイスターのホームページでは、皆さまに少しでも多くロットマイスターを
知っていただきたいと考え、とても詳細な機能説明を掲載しています。
ぜひこちらもご覧くださいね。