何よりも他人にそうしてあげる！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者に捧げるいい言葉シリーズ６日目。

自分がしてほしいと思うことは、
何よりもまず他人にそうしてあげることだ

これまた「成功哲学 ナポレオン・ヒル著 渡邉美樹監訳」の中の一文です。

ナポレオン・ヒルが一貫して言い続けている成功哲学の一つですよね。

中小企業の経営者の皆さん、顧客や従業員から受け取ることばかり考えていませんか？

人は、自分が与えるものしか受け取れません。
受け取りたいと思ったらそれ以上のものを与える努力をしてください。

今日も頑張っていきましょう！

ナポレオン・ヒルの「信念」

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者に捧げるいい言葉シリーズ５日目。

＜信念＞

もし
あなたが「負ける」と考えるなら、あなたは負ける
あなたが「どうしても勝ちたい」と思わないなら、あなたは勝てない

もし
あなたが「勝ちたい」と思っても、「勝てない」と考えるなら、あなたは絶対に勝てない

もし
あなたが「失敗する」と考えるなら、あなたは失敗する
あなたがいい加減にやるのなら、あなたは失敗する
　
世の中を見てみろ！
最後まで「絶対に成功する」と信じ続けた人だけが成功しているじゃないか
成功は、「気持ちの持ち方」でかわるのだ
すべては、「人の心」によって決まるということだ

もし
あなたが「絶対に勝てる」と考えるなら、あなたは絶対に勝つ
あなたが「勝ちたい」と思うなら、「必ず勝てる」という信念をもつべきだ

戦いは、常に「強い人」が勝つわけではない
勝利を獲得する人は、
「俺はできるんだ！」と信じている人だ

これも言わずと知れた成功哲学の祖「ナポレオン・ヒル」の有名な言葉を少し分かりやすくアレンジしたものです。
（これって著作権大丈夫？）

中小企業の経営者の皆さん「俺はできるんだ！」と自分を信じていますか？

今日も自分を信じて頑張っていきましょう！

自分にはないものを持っている人を引き寄せる方法を学べ！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者に捧げるいい言葉シリーズ４日目。

裕福になりたいなら、自分にはないものを持っている人を引き寄せる方法を学ぶことだ。

これは昨日に引き続き「成功哲学 ナポレオン・ヒル著 渡邉美樹監訳」の中の一文です。

また、その本の中にはこれに関連し、このようなことも書かれています。

事業には少なくとも二タイプの人間が必要で、その二タイプとは
「管理タイプ」と「推進タイプ」である。

これは正に私がクライアントを含めた多くの中小企業の経営者にお話しているそのものです。

多くの中小企業の経営者は「推進タイプ」であり圧倒的に「管理タイプ」の人材が不足しています。
経営が厳しくなった会社のほとんどがこの「管理タイプ」の人材の不足であることは多くの専門家からすれば疑う余地がないでしょう。

中小企業の経営者の皆さん「管理タイプ」の人材は社内にいますか？

いなければ、自分にはないものを持っている人を引き寄せる方法を学びましょう！

今日も頑張っていきましょう！

自分が与えるものだけを受け取る

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者に捧げるいい言葉シリーズ３日目。

「神の経済は機械的でとても単純だ。人は、自分が与えるものしか受け取らない」
「自分が与えるものだけを受け取るのだ！」。自分の元に返ってくるのは、自分が望むものではなく、与えるものなのである。

これは「成功哲学 ナポレオン・ヒル著 渡邉美樹監訳」の中の一文です。

「欲しいと思ったら与えなさい」と同じようなことですよね。

中小企業の経営者の皆さん、顧客や従業員から受け取ることばかり考えていませんか？

人は、自分が与えるものしか受け取れません。
受け取りたいと思ったらそれ以上のものを与える努力をしてください。

今日も頑張っていきましょう！

自分と未来は変えられる！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者に捧げるいい言葉シリーズ２日目。

過去と他人は変えられない。
自分と未来は変えられる。

これも良く聞く言葉ですよね。

社長が「社員が思うように動いてくれない」とか自社の従業員の文句を言うことがありますが、そんなときはこの言葉を思い出してみてはいかがでしょうか？

中小企業の経営者の皆さん、業績悪化の原因を他人（環境）のせいにしていませんか？

自身が変わる努力をし続けてください！