安易なリスケ（返済条件の変更）は絶対にダメ！！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

今日のタイトルは「安易なリスケ（返済条件の変更）は絶対にダメ！！」です。

土曜日の日本経済新聞によると、返済条件の緩和（いわゆるリスケ）
が平成21年12月から平成22年9月末までに97万件行われていると
のことです。

ほとんどの場合は、やむにやまれずリスケ（返済条件の変更）を
したものと思われますが、一部の会社ではまだ資金調達により
資金繰りの安定化を図れるにもかかわらず、安易にリスケ（返済
条件の変更）をしているケースもあるようです。

一旦リスケ（返済条件の変更）をすると、その後の資金調達を
する上で大きな障害になりますので、回避できるならできるだ
け回避すべきです。

11月も今日を残すのみです。
気を引き締めて、今年最後の追い込み頑張りましょう！！



＜以下、平成22年11月27日　日本経済新聞＞

返済条件の緩和、97万件

　金融庁は26日、中小企業金融円滑化法に基づく全金融機関
による返済条件緩和の対応状況を発表した。昨年12月の同法
施行から今年の9月末までの累計で、中小企業による条件緩和
の申請件数は111万4千件。このうち実際に返済猶予や金利減免
などに応じたのは97万9千件だった。

資金繰り表を使いこなそう！！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

今日の話題は「資金繰り表を使いこなそう！！」です。

資金繰り表をつくっていない企業はほとんどありませんが、
資金繰り表を使いこなしている中小企業はあまりみたこと
がありません。

以前も書いたように、中小企業の経営者がいつも資金繰り表
とにらめっこしている状態が良いとは思いませんが、最低限
営業（事業）収支については、十分把握している必要がある
でしょう。

資金繰り表は金融機関に提出するからつくるのではなく、
自社のために作成し活用しましょう。

あなたはポジティブですか？

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

中小企業の経営者の皆さん、あなたはポジティブですか？

多くの創業経営者の場合、この質問は「ＹＥＳ」と答える
と思います。
一方、二代目以降の経営者の場合は、この「ＹＥＳ」の割
合がガクッとさがるような気がします。

そもそも、ポジティブな人でなければ、独立して会社を
つくろうなどと思わないので当たり前かもしれませんが
経営者が「ポジティブ」かどうかは中小企業の経営にと
っては重要な要素だと思います。

中小企業の経営者の皆さん、常に「ポジティブ」でいきましょう。
かならず道は開けてくるはずです。

今日も一日頑張っていきましょい！！

「もしドラ」関連 Ｐａｒｔ2

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

昨日に引き続き、今日も「もしドラ」の中からです。

「もしドラ」の中に、マネージャーの資質としてこんな一文があります。

　人を管理する能力、議長役や面接の能力を学ぶことはできる。
管理体制、昇進制度、報奨制度を通じて人材開発に有効な方策
を講ずることもできる。だがそれだけでは十分ではない。根本的
な資質が必要である。それは真摯さである。

ここで言う「真摯さ」とは、ドラッガー「マネジメント」の原文では
「integrity」という単語であり、ヤフーの辞書（プログレッシブ英和
中辞典）で調べると「正直、誠実、高潔、廉直」というふうに訳され
ているみたいです。
※「真摯さ」について詳しく書かれているサイトです。

中小企業の経営者としても「真摯さ」をいつまでも持ち続ける
必要がありそうですね。

さあ、今日も「真摯さ」を忘れず頑張っていきましょう！！

今更ですが、「もしドラ」いいですよ！！

おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。

今更ですが、昨日「もしドラ」を読みました。

ご存知のように「もしドラ」とは、
もし高校野球のマネージャーがドラッガーの
『マネジメント』を読んだら
という本のことです。

以前から話題になっていた本ですが、かわいらしい表紙
のせいかなんとなく敬遠していました。
読んでみると面白いし、ためになるし、とても良い本だと
思います。
中小企業の経営者の皆さんもまだ読んでない方は読んで
みるべきだと思います。
いろいろ応用できると思いますよ。

ただこの本を読むときに注意点が１つ。
電車で読む場合は、表紙をはずして読むか、かならずカバー
をかけてから読みましょう。
女性から変な目でみまれる可能性大です。

さあ、今日も頑張っていきましょう！