後輩の指導

最近、一人後輩が付いて仕事を進めているのですが
なかなか難しいですよね。
全てを教えたら意味無いし、かといって教えなくても良く無いし。
新入社員当時のセミナー資料を見ると良くわかるんですが
SIUは入社時にはがむしゃらにがんばっていたけど
けっこう的外れだったなと（笑）

昔は120％の力を出して80点くらいを取っていたと
今は60％の力で65点くらいを取っている。
あれ？点数減ってる（爆）

でも昔は120％の一つの仕事で燃え尽きていたのが
今は60％×２（120％）の仕事をこなし、65点＋65点＝130点となり
結果、生産性が上がっている。130点－80点＝50点ということですよ。
（一つ、一つのクオリティが下がっている可能性は否めない）
昔に比べていい意味での力の抜きどころがわかっている気がするなぁ。

だから一緒に仕事をしている後輩君にも『がんばれ！』ばかりでなく
全体としての生産性の上げ方、っていうのを伝えられたらいいなぁ、と
思います。力みすぎずね。
でもけっして、楽して過ごす方法ってわけではなくてね（笑）