結果よりもやる気が評価される組織は、エネルギーの向けどころが内側になる。
外＝お客様でなく、内＝評価する人に一所懸命になる。
よいしょ、おべんちゃらが蔓延したら、ヤバい組織ｗ。
そんな行為をする組織は今の時代あまりないと思うが…。
若者はそんな組織に魅力を感じない。
でも、オヤジ（化）になると、守りからそうなりやすいので注意が必要だ。
だからといって、やる気を評価しない組織もいかがなもの。
やる気なんて関係ない、結果が全てだ！
確かにそうである、結果は大事だし結果なくして事業の継続もできない。
しかし、組織は人である。
その人を無視した、例えば、
合理性…があってこそ、競争に勝ち抜くことができる、
そこ情緒性を入れるのはNGだとすれば、どうだろうか。
非合理的な精神主義はアウトだが、
現場の声を無視した行動（計画）は当然ながら組織は機能しなくなる。
それでは、とAIやロボットに置き換えようとする組織も出てくるだろうが…
果たしてこの先どうなるのでしょうね。
方向性とプロセスを抜きに（無視）した組織は繁栄するのでしょうか。
そういう組織も成立するだろうから、
どんな組織に属したいのか
これ大事になりますね。
それ以上に、
どんな自分でありたいのか、
ここをしっかりと決めておかねば、振り回される？！
何のために生きているのか分からなくならないように、
どう在りたいのか、
いつの時も確認しておきましょう。
