やる気、プロセス、結果、どれも大切。

結果よりもやる気が評価される組織は、エネルギーの向けどころが内側になる。

外＝お客様でなく、内＝評価する人に一所懸命になる。

よいしょ、おべんちゃらが蔓延したら、ヤバい組織ｗ。

そんな行為をする組織は今の時代あまりないと思うが…。

若者はそんな組織に魅力を感じない。

でも、オヤジ（化）になると、守りからそうなりやすいので注意が必要だ。

だからといって、やる気を評価しない組織もいかがなもの。

やる気なんて関係ない、結果が全てだ！

確かにそうである、結果は大事だし結果なくして事業の継続もできない。

しかし、組織は人である。

その人を無視した、例えば、

合理性…があってこそ、競争に勝ち抜くことができる、

そこ情緒性を入れるのはNGだとすれば、どうだろうか。

非合理的な精神主義はアウトだが、

現場の声を無視した行動（計画）は当然ながら組織は機能しなくなる。

それでは、とAIやロボットに置き換えようとする組織も出てくるだろうが…

果たしてこの先どうなるのでしょうね。

方向性とプロセスを抜きに（無視）した組織は繁栄するのでしょうか。

そういう組織も成立するだろうから、

どんな組織に属したいのか

これ大事になりますね。

それ以上に、

どんな自分でありたいのか、

ここをしっかりと決めておかねば、振り回される？！

何のために生きているのか分からなくならないように、

どう在りたいのか、

いつの時も確認しておきましょう。