コロナが本格化すると認識した2022年3月下旬、シンガポール航空は電撃的に(そんな訳なく既にコロナの様子を見ながら交渉していた筈です(笑)、政府系投資会社テマテック社(テマテック社はシンガポール航空の筆頭株主)から日本円で1兆数千億円の融資を受けた、これで逆にキャシュフローが潤沢化して、財務が更に安定した
この素早さに、私はびっくりしました
更に今、何をやっているかとなりますと
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コロナが本格化すると認識した2022年3月下旬、シンガポール航空は電撃的に(そんな訳なく既にコロナの様子を見ながら交渉していた筈です(笑)、政府系投資会社テマテック社(テマテック社はシンガポール航空の筆頭株主)から日本円で1兆数千億円の融資を受けた、これで逆にキャシュフローが潤沢化して、財務が更に安定した
この素早さに、私はびっくりしました
更に今、何をやっているかとなりますと
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無い方が良いと思います、その典型が北海道です
インバウンド景気で湧いていたコロナ禍前の北海道、兎に角 日本人へのサービスは酷かったです、まぁどっちが儲かるって云えば、ぶっちゃけインバウンド客の方ですから、万事お金在りきの社会、これを否定するには、酷な話ですが、前々から北海道の観光業者のサービスは西日本でのそれとは全く異なり、上から目線です、まぁ西日本の観光業のサービスはやり過ぎの誹りを受ける位、過剰とも思える、おもてなしに、こらが申し訳なく位ですが(但し、黙っていても来る観光地の京都や城崎は別です、これ本当)
コラム:インバウンド解禁、内需拡大と円安抑制の一石二鳥=唐鎌大輔氏
5月訪英の際、岸田文雄首相は経済界から批判が強い「鎖国」と揶揄(やゆ)される水際対策に関し、コロナ対策を段階的に見直す一環として緩和する方針に言及した。
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