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おはようございます。研修講師の青木公司です。
さて、本日は労働組合の幹部向けの研修についてです。
労働組合が会社側と経営上の問題を共有して、正しく交渉していくためには、やはりそれにあった知識、能力を保有する必要があります。
内容的には以下が重要です。
１. 財務分析力
やはり会社の財務状況、事業採算性を正しく理解し、その上で適正な労働分配についての知識が必要です。
２. 戦略立案力
会社の戦略を分析し、従業員の責任、今後の経営を共に考える力が必要です。
３. 交渉術・アサーション
交渉戦術、手法についての知識が必要です。
４. 労働法など関連法規知識
法的にも詳しい必要があります。
５. 組織人事関連知識
組織戦略、人事戦略についても語れる必要があります。
会社と対等に経営について話ができる。従業員の代表として話ができる必要があるのですね。
元、一部上場企業で従業員代表組織の代表の経験も持つ研修講師、青木公司の研修は以下まで。↓
masteraochan@yahoo.co.jp
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