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こんばんは！企業研修講師の青木公司です。
本日は企業研修のカリキュラムについてです。
経営者の方、会社の人事部、研修担当の方は、研修をやろうと思った際、内容については色々悩まれると思います。
様々な経営、ビジネスのスキル。
気になればあれもこれもやりたい。
しかし予算がない。
そのため、
「一日で、マネージャーの役割認識、部下指導、コミュニケーション、交渉術、ロジカルシンキング、目標管理」をやりたい。
などという依頼を受けることがあります。
・・・・・・・・やれないことはありません。
しかし、研修効果は残念ながら落ちます。
一つのことにじっくり時間をかけて頭だけではなく心に落とし込み、実体験感を持たなければ人は行動に活用できないからです。
まず、何を改善すれば一番効果的か考えましょう。
重要度、緊急度から優先順位をつけましょう。
ここは研修講師としっかりと相談し、絞り込んで最高の研修をしましょうね！
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