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おはようございます!プロ研修講師の青木公司です。
本日は管理職研修は非常に重要というお話しをします。
世の中には「管理職にもなって、研修なんて必要ない」とおっしゃる方がいます。
しかし、実は管理職こそ、研修は必要です。
理由は以下です。
1. 管理職がやる気、マインドが低いとチーム全体にマイナスな影響が出る。
管理職の中には、まだ一般社員と同じような意識の人、心が折れてやる気が落ちている人もいます。
それらを修正する機会がないとチーム全体にマイナスな影響が出ます。
またそういう意識でチームで教育をすると部下のレベルが伸びません。
2. 一般社員時代は管理職だからこそ必要な知識が出てくる。
雇用管理、就業管理、人事管理、チームマネジメントなど管理職に必要な知識もあります。
それらを行う意識も必要です。
3. 管理職に求められる知識・能力レベルに上げる必要がある。
管理職に求められるのは戦略策定スキル、ヒューマンスキル、論理的思考力が高く求められるだけではありません。
経営戦略全般の知識、マーケティング、アカウンティングなどのジェネリックなMBA型知識も求められ、さらに言えばプレゼンのスキル。
場をまとめるファシリテーションのスキル。
交渉術のスキルなども必要です。
目標管理のスキルも必要です。
これらがないと、十分なビジネスマネジメントができず、チーム成果は低くなります。
管理職だからこそ。
学ぶことは多くあるのです。
年間214回講師登壇!青木公司のプロフィール
↓
独立の経営コンサルタントとして企業研修講師や診断士協会中央支部認定プロコン塾「売れる!人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座」の塾長、士業向け講師養成講座講師、大手受験機関リーダー講師を経て、過去4年の二次合格率57%を誇る二次合格スーパー本気道場を主催。コンサルタントとして大手企業の人事制度構築や事業コンサル、中小企業のコンサルティングを多数経験。講師登壇数は年間214日を数える。中小企業診断協会では4000人の診断士を束ねる東京協会の会員部副部長で士業連携などを代表で統括、1700名の診断士を束ねる中央支部の青年部副部長で執行委員を務める。日本の経営者やビジネスマンを元気にしたいがモットー!月間116,528アクセスのあお先生ブログを執筆中!
青木公司の連絡先
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masteraochan@yahoo.co.jp
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管理職の中には、まだ一般社員と同じような意識の人、心が折れてやる気が落ちている人もいます。
それらを修正する機会がないとチーム全体にマイナスな影響が出ます。
またそういう意識でチームで教育をすると部下のレベルが伸びません。
2. 一般社員時代は管理職だからこそ必要な知識が出てくる。
雇用管理、就業管理、人事管理、チームマネジメントなど管理職に必要な知識もあります。
それらを行う意識も必要です。
3. 管理職に求められる知識・能力レベルに上げる必要がある。
管理職に求められるのは戦略策定スキル、ヒューマンスキル、論理的思考力が高く求められるだけではありません。
経営戦略全般の知識、マーケティング、アカウンティングなどのジェネリックなMBA型知識も求められ、さらに言えばプレゼンのスキル。
場をまとめるファシリテーションのスキル。
交渉術のスキルなども必要です。
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管理職だからこそ。
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独立の経営コンサルタントとして企業研修講師や診断士協会中央支部認定プロコン塾「売れる!人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座」の塾長、士業向け講師養成講座講師、大手受験機関リーダー講師を経て、過去4年の二次合格率57%を誇る二次合格スーパー本気道場を主催。コンサルタントとして大手企業の人事制度構築や事業コンサル、中小企業のコンサルティングを多数経験。講師登壇数は年間214日を数える。中小企業診断協会では4000人の診断士を束ねる東京協会の会員部副部長で士業連携などを代表で統括、1700名の診断士を束ねる中央支部の青年部副部長で執行委員を務める。日本の経営者やビジネスマンを元気にしたいがモットー!月間116,528アクセスのあお先生ブログを執筆中!
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