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おはようございます。人事コンサルタント・研修講師の青木公司です。
日本人がとても苦手なスキルがあります。
それが業務における会議の進行術です。
日本人はもともと、人間関係、場の空気、感情を重視する民族です。
そのため、それを重視するあまり、「効率的に話をする」「感情を大切にしつつも、論理的に相手に伝える」「決定事項を明確にして推進していく」ことが苦手です。
それなのにコミュニケーションを重要視して「会議の数」「会議の時間が長い」。
それをうまく推進するためには会議進行術を知る必要があります。
それを活用することで業務のアウトプットが変わるのです。
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