青木公司のお奨め研修！アカウンティング研修！

こんばんは。プロ研修講師の青木公司です。

本日２つ目のブログです。

この不況下で、マネジメントを行う管理職、ホワイトカラーに求められる能力でも大切な能力。

それが、会社の経営活動を数値で捉えるアカウンティングです。

だからこそ、今、企業が行う研修の中でも流行の中の一つがこのアカウンティング研修です。

貴社の社員の財務力は大丈夫ですか？

会社の経営を数字で見れますか？取引先の経営状態を数字で見て、リスクを考えられますか？

「財務といっても経理以外の人はわからない」
「どうも数字を聞いても理解できない」

青木のアカウンティングはそういう人に適任です。

なぜなら、青木公司のアカウンティング研修はわかりやすいだけでなく、おもしろい。そういう評判をいただく研修だからです。

小難しくはやりません。

１. 財務諸表の見方（貸借対照表、損益計算書）
２. 財務分析（収益性、安全性分析、生産性分析）
３. 損益分岐点分析
４. １－３を活用した自社、競合分析

一日で、上記ができるようになります。

何より、財務に対する苦手意識はなくなります。

「アカウンティングは難しい」

それは違います。なぜなら、ホワイトカラーが使うアカウンティングは、実践的なもの。

そして、それは身の丈に理解できるところにあるのです。

大手企業研修の財務研修で圧倒的評価を得て、コンサルタントとして、中小企業の財務コンサルティングを行う青木公司。大手診断士受験校ＬＥＣの二次講座で財務リーダーを勤め、経理の経験があるからこそ、実践的にわかりやすく教えることが出来ます。

会計士、税理士などの会計だけの専門家より、総合的な経営コンサルタントを行っている中小企業診断士青木が適任な理由です。

受講生のアカウンティングに対する意識がかわりますよ！

上記の内容を講義だけでなく、実践演習で楽しく、超実践的に身につけていきます。

是非、行ってみませんか？　問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp
　

企業研修講師、中小企業診断士の青木公司の自己紹介！

皆さんこんにちは。

企業研修講師の青木公司です。

簡単に自己紹介を！

青木公司は独立経営コンサルタントとして仕事をしています。

仕事は企業研修講師として、大手企業、官公庁、ベンチャー企業、中小企業などで社員研修講師を月10日前後、大手企業の人事制度構築コンサルティングを月4－5日、中小企業顧問先の組織人事コンサルティング、売り上げ向上、財務コンサルティングを月４日程度、大手資格学校の青木担任クラス講師を経て、自分独自開催の中小企業診断士受験講座二次合格スーパー本気道場を開いています。

一番のメインワークは社員研修講師とプロ講師、そして人事コンサルティングです。

趣味は、マラソン（ベストタイムフルマラソン３時間4分）、テニス、飲み歩き（飲み会は断わりません）、読書、映画鑑賞。

性格は明朗活発。

「日本のビジネスマンの能力とモチベーションを高めることで、日本を元気にしたい」をモットーに、社員が変わる、企業が変わる企業研修を提供しています。

お問いあわせは青木公司のメールアドレス　masteraochan@yahoo.co.jp まで。

青木公司の企業研修の得意分野は

●講師業務
１. 企業研修講師
（１）. 社員研修インストラクター（以下、過去実績あり）
　　　　セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

　※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
　　過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

●人事コンサルティング業務

人事制度改革コンサルティング
１. 求める人材像策定
２. 人事制度構築コンサルティング
・評価制度構築コンサルティング
・報酬制度構築コンサルティング
・等級制度構築コンサルティング
・採用コンサルティング
・教育制度構築コンサルティング

会社風土がわかる、社員が変わる人事研修、コンサルティングを行いますよ！